售后部服务管理制度.pdfVIP

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售后部服务管理制度 一、服务宗旨 坚持质量,快速为公司销售服务的原则,不断提升售后服务质量和 服务效率,为公司创造更大的经济效益 二、服务承诺 严格履行与商家签定的售后协议。以诚信为本,实事求是坚持客 户至上原则,通过提高维修速度、质量和服务水平来保障客户和商家 利益并努力实现用户和商家满意 三、质量目标 在不缺维修配件和不需要返厂维修的情况下,简单维修一个工作 日内完成并在当天下午4:30分前出库,疑难故障维修三个工作日内 完成,非保修维修周期不超过三个工作日,寄厂维修和换机不超过十 五日 四、售后服务部日常行为规范 1、前台与工程师间的交接要清楚 2、前台当天的事情要当天完成(接机、送修、发货、账务) 3、前台与配件间交接要清楚 4、工程师与配件间的交接要清楚 5、工程师使用过的配件应贴上故障签和自己的名字日期 6、未使用的配件归库时应写上工程师的名字和领用日期 7、使用过的壳体要按照型号进行分类存放 8、配件与财务的交接要清楚 9、当天的机器需当天完成修复 10、各岗位间的交接须当日清

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