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2011年年终奖核算及构成（草案）
一、年终奖涉及因素
2011年年终奖核算主要涉及的因素为：个人业绩、个人年底考核评
定、领导评价、日常表现、考勤、岗位级别等。
二、年终奖计算公式
年终奖＝奖金计提额×（业绩贡献系数×40%+个人考核系数×30%+领
导评价系数×30% ）×岗位级别系数+超额提成+加扣分项
三、年终奖涉及项目与数据对应关系
（一）奖金计提额
奖金计提额=奖金总额×计提比例（或奖金总额÷奖金分配人数）
设2011年年底奖金总额为25万，计提比例为10%。
奖金计提额=25万×10%=2.5万元
（二）业绩贡献系数
业绩贡献系数由个人业绩完成比例推定，如下表。
业绩完成比例=个人年底完成的业务量÷个人年初制定的经济指标。
业绩完成比例期间 业绩贡献系数
0～10% -0.2
10%～30% -0.1
30%～50% 0
50%～80% 0.2
80%～100% 0.4
100%以上 1
以上比例不计上限
注：业绩贡献系数大于1的（超额完成业务量）仍计为1，即超额奖励
不在此体现，另在超额提成中体现。
（三）个人考核系数
1
个人考核系数依据个人在部门的年底考核评定而定，考核等级由部门
全体人员评定。系数如下：
考核等级 考核系数
优秀 1.2
良好 1
合格 0.8
需要改进 0
不合格 -0.5
（四）领导评价系数
此项系数由主任评定。
个人表现评定等级 评价系数
优秀 1.3～1.4
良好 1.1～1.2
合格 0.8～1.0
需要努力 0.3～0.7
需要改进 -0.5～0.2
不合格 -
（五）岗位级别系数
级别 等级 系数
正处级 五级
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