业务部门职能及绩效考核指标.docxVIP

业 务 部 职 能 部门概述：作为交易所的业务管理部门，负责包括会员单位挂牌咨询及相关流程；会员单位日常业务 支持；会务及培训筹备；会员单位年检等会员管理工作； 制定农交所现货各项工作制度与流程；建立农交所现货业务体系，监督现货业务运行。 部门机构设置：交易部受总裁领导，直接向总裁办汇报工作。下设应用开发部、设计规划部、交易技 术部、风险控制部、会员部、现货部等执行小组。 部门职责： 1、建立、健全业务运营框架及发展模式； 2、制定、完善交易所农业订单交易规则和制定农业订单上市规范； 3、积极进行业务市场开发、已上市品种跟踪及分析、市场信息收集和反馈、投资者教育培训工作； 4、负责全国授权服务机构、分公司、分所招商工作； 5、负责组织对授权服务机构、分公司、分所等相关人员的岗位培训及持续培训工作； 6、负责授权服务机构合同签署、开户事宜。 7、配合制定各类客户服务资料； 8、客户服务、维护（开户、风险通知、客户的交易指导咨询、客户业务异议和业务差错的受理与协调及上报等日常客户服务工作）； 9、负责交易所的挂牌单位新品种上市研发，撰写品种研究报告，拟定新品种上市规范； 10、负责交易所专项课题研究； 11、预测发展趋势，制定相应的解决方案，引导趋势； 12、围绕企业销售目标拟定市场业务开发计划； 13、对营销信息库进行建立和维护； 14、分析现有市场、预测未来市场； 15、调研市场业