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物流公司物料出入库管理流程 一、 目的 规范物流中心物料出入库操作，确保物料的可控性，为商品的高效流转服务，减少物料的损耗 二、 适用范围 XX 全国各物流中心 三、 物料范畴 1、物流设备物料：周转箱、托盘、 2、物流行政消耗物料：缠绕膜、打印纸（A4 ，多层纸）、墨盒、作业用笔； 四、 职责 1、 属地仓储部：负责日常物料的管理回收、出入物流中心的物料型号数量的确认以及台账的建立， 月末需组织进行盘点的工作； 2、 运输部：负责与运输承运商的物料出入库台账的对账工作； 3、 运输承运商：负责配送出库的物料的管理； 4、 行政部：对消耗物料要进行备货、采购、日常领用的管理； 五、 具体内容： 1、 物流设备物料管理要求 1.1 采购入库采购的物料，供应商收货到物流中心时，仓储部门需对型号、数量、质量进行验收，回单 以及台账登记均需按照实际验收数量进行登记； 1.2 物料出入公司仓库人员必须进行数量核对并双方签字确认； 1.3 物料长期在使用过程中正常损耗累积，对正常运营造成一定影响后，需及时补充采购； 1.4 物流在运营中流转，在年底盘点中，按照正常的损耗可允许有 3%的损耗，这 3%的损耗供应商需承 担，超过 3%部分与运输承运商协商赔偿； 1.5 周转箱、托盘返回仓库后，由仓库进行清洁、检查，发现破损、变形不符合使用要求的隔离，如果 是租赁的物料，可返回供应商进行维修更换 2 、物料的日常管理 2.1 物流设备周转物料日常管理 2.1.1 仓库按照规划物料的存放区域进行摆放和标识； 2.1.2 仓库采购周转箱以及托盘时要登记入库的数量； 2.1.3 仓库在发货时，根据客户为维度，进行周转箱、托盘的数量清点，并在出库单上备注清楚数量； 2.1.4 根据派车单对应的出库单，将该车的物料备注签在派车单上，并填写物料交接单（四联），仓库发 货人员与司机在物料交接单上签字确认，仓库留白联，其他三联给司机； 2.1.5 仓库根据物料交接单，做好电子档的登记； 2.1.6 司机送货完成后，需将物料返回仓库： 2.1.6.1 如果客户未留物料，则司机返回仓库后，将三联单，与仓库进行签字确认，司机留一联，其他 二联给仓库； 2.1.6.2 如果客户有留物料，则司机需留一份交接单给客户，客户要在交接单上签字，司机返回仓库后， 将其他二联与仓库进行签字确认，司机留一联，仓库留一联； 2.1.7 电子档的结单，根据回收的一联内容进行确认； 2.1.8 如果是临时车辆，要求运输公司在三天之内将物料统一返回仓库； 2.1.9 每天派出的车辆的物料，每天下班之前要有专人进行复核盘点，未及时返回的物料要及时跟司机 沟通； 2.1.10 每周或者每半个月，对仓库周转箱以及托盘进行盘点，盘点含在库的实物以及在途、暂放顾客处 的数量，盘点完成后对盘点数据进行通报； 备注：1 、建议明确哪些客户是需要物料保留周转的，便于仓库管理； 2 、如果没有保留物料的客户，无需在交接单上签字； 2.2 物流行政消耗物料日常管理 2.2.1 每月最后一周要做行政物料的采购计划； 2.2.2 行政物料要有单独存储的区域，行政单独管理，其他部门未得到行政确认，不得私自拿取物料； 2.2.3 现场各部门每周五对下周的物料进行申请领用； 2.2.4 领用时行政做好登记； 2.2.5 除了纸张外，其他物料领用时，需那废弃的物料来换（比如缠绕膜用滚筒来换，笔用无法使用的 笔来换，墨盒用废弃的墨盒换） 六、附件 1 、物料交接单模板（四联） 2、 电子登记表 备注：1 、永辉、大润发等大甲方的订单，如果需要保留物料周转，在做交接单和电子单时需备注出库单号 和客户名称；（此情况需与客户提前沟通好周转交接方式） 2 、正常的则按照车辆为维度进行交接和登记，物料必须当天出去当天回仓库；