企业物资仓储管理规定.docxVIP

企业物资仓储管理规定 1 基本要求 1.1 物资仓储管理实行统一管理、统一调配、方便生产，服务基层的管理原则。 1.2 统一管理：统一仓储管理制度、统一储备、统一业务操作。 1.3 统一调配：在生产急需时，物资供应处有权调配各库存地物资。 1.4 设4个库存地。生产建设用物资除集中储备于物资供应中心外，在总装一部、试验中心、运输中心设有3个库存地，储备专业物资。 2 职责 2.1 物资供应处负责制订和实施物资仓储管理制度，全面负责公司仓储管理，检查指导各库存地仓储业务。 2.2 6个库存地所在单位负责本库存地物资管理，配合直达到货物资验收工作。 2.3 项目管理部门负责组织编制工程余料清单。 2.4 财务处负责组织半年和年度盘点。 3 仓储管理内容与要求 3.1 仓库与货位管理 3.1.1 物资供应处的仓库、料场、4个库存地的库房统一编号。 3.1.2 仓库内划设不合格区、验收区，存储区，按照库（场）号--区（架）号--排（层）号--位号划设货位。货位编号要做到不乱不重，并与ERP相一致。 3.1.3直接堆放地面的货位必须下垫防潮，露天货位存放电气设备类、化学类物资的要下垫、上盖、封口。 3.1.4 仓库（料场）应配备（1）消防灭火器具，实行专人管理、定期检查、定期更换。（2）开箱开包工具、长度测量和称重计量器具、搬运器具。（3）卫生清洁器具。 3.1.4 仓储保管人员要经常