生产力及效率管理的讲义.pptVIP

生產力及效率管理講義 為有效利用每日之現場工作時間,以促使產出之生產量及效益最大發揮,並藉以考核現場及單位之管理能力. 一.生產力及效率管理的目的 1. 生產力:系經由全公司各單位之努力,合作,以評估整體產出效率. 2. 工作效率: 用以評估生產單位之產出時效. 3. 管理效率: 用以評估生產單位及全公司各單位經支援,協助及溝通後之管理績效. 4. 當日產出量為: 當日產出之合格量. 5. 當日投入工時: 除組長,物料員外,所有直接人員之工時皆含在內. 二.定義說明 6. 異常工時: 需有填寫“工作延誤聯絡單”之工時,才可列為異常工時. 7. 除外工時: 需經課長以上主管同意,所提列之工時 . 8. 標準工時: 為IE 所發行之各機種標準工時一覽表所規定之工時. 二.定義說明 生產效率= = 管理效率*工作效率 工作效率= 管理效率= 當日產出量*標準工時 當日投入工時 當日產出量*標準工時 當日投入工時 – 異常工時 – 除外工時 當日投入工時 – 異常工時 – 除外工時 當日投入工時 三. 內容