理性领导思维流程.pptVIP

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  • 2022-03-29 发布于四川
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决策制定工作表 决策目标描述:在旧金山租办公室 备选方案 A:北海岸 B:堂森德 C:市中心 决策标准 限制条件 期望要素 至少8000平方英尺 3个月内可以使用 年租金最高为25000元 年租金增长率最高为10% 长期租约 有停车场 附近有餐馆 有旧金山风光 合理的底租金 至少8000平方英尺 年租金最高为25000元 年租金增长率最高为10% 3个月内可以使用 长期租约 有停车场 附近有餐馆 有旧金山风光 合理的底租金 权重 信 息 信 息 信 息 继续 停止 继续 停止 继续 停止 记分 得分 记分 得分 记分 得分 9000平方 25000元 6% 10000平方 18500元 6% 8000平方 30000元 6% GO GO GO GO GO GO STOP 10 6 9 5 3 4 信 息 信 息 信 息 10 10 3 10 10 5 明确 5年 很小 很好 有风景 基本租金 可能 3年 足够大 快餐店 砖结构 低租金 100 60 27 50 30 20 总 计 总 计 总 计 287 8 7 10 2 5 10 80 42 90 10 15 40 277 风险评估 P I P I 如果:员工上班总是迟到 那么:工作被干扰并影响效率 如果:营业收入没有预期好 那么:高租金有可能使公司出现赤字 H L

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