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加强县级公立医院内控管理建设 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： Doc-01E32A，doc格式，正文6683字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：加强县级公立医院内控管理建设 2 一、加强内控管理的必要性 2 （一）国家层面的要求 2 （二）自身发展的需求 3 二、县公立医院内控管理存在的问题 3 （一）对内部控制认识不全面 3 （二）内控制度不完善 4 （三）缺乏对内部控制制度的有效监管 4 （四）管理人员能力不足 4 三、縣公立医院内控管理措施探析 5 （一）加强县公立医院内控意识 5 （二）建立完善的内控制度 5 （三）建立审计监督体系 5 （四）加强内控管理人才培养 6 四、结束语 6 文2：公立医院内控建设管理会计的应用 6 一、管理会计的发展 7 二、理论基础 8 （一）行为科学的发展 8 （二）组织行为学 8 三、管理会计与内部控制的关系 8 （一）管理会计、内部控制和财务会计三者之间不可分离 8 （二）管理会计与医院责任 9 （三）管理会计与医院风险管理 9 四、管理会计在公立医院内部控制管理的情况 9 （一）人员的内部控制意识需要进步 9 （二）管理会计的理论及实操需要进步和优化 10 （三）管理会计人员的素质欠缺 10 五、建议 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 加强县级公立医院内控管理建设 文1：加强县级公立医院内控管理建设 一、加强内控管理的必要性 （一）国家层面的要求 2012年、2015年财政部陆续出台《行政事业单位内部控制规范（试行）》：《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，为进一步规范内部控制建设和实施，2017年实行了《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》，以量化评价为导向，开展医院内部控制实施评价基础工作。公立医院在2019年执行政府会计制度，这次制度的改革要求公立医院实行财务会计和预算会计相结合的模式，在权责发生制的核算基础上加入收付实现制核算，新的政府会计制度对医院财务工作提出的“双基数、双报告”要求，促使医院不断优化自身的管理水平。为了保证医院的健康发展，国家不断发布一些政策加强医院在新形势下健康发展[1]，近几年医院内部控制建设和实施在内涵质量上有了较大的提高。 （二）自身发展的需求 新医改的力度不断深入，医院的经营模式受到政策和市场经济影响逐渐增加。同时随着医疗行业的不断发展，县级医院涉及的业务逐渐复杂化。药品取消加成收入后，医院要取得较好的社会效益和经济效益，并保持长期稳定地发展，不仅要认真地组织好各项医疗服务活动，更要及时准确地掌握自己的经营状况、发展趋势和潜在的问题，使有限的资金高效地被利用是目前县级医院重点关注的问题，而加强内部控制是达成这一目标的有效举措。完善的内控可以规范医院员工的行为，保证会计信息的准确性，从而为医院领导者提供有效的数据制定决策计划，提高决策的有效性，有力地促进了县公立医院的发展。 二、县公立医院内控管理存在的问题 （一）对内部控制认识不全面 根据行政事业单位内部控制建设的组织和实施规定，大部分县级医院都在内部建设内部控制制度，然而实际的运用并不理想，并未有显著的效果。这一情况出现的主要原因是医院成员对内部控制的认识不全。一方面，医院领导者虽然接收到相关文件而有所提及，但总体重视度不足，没有给内部控制管理的实施创造较为良好的运行环境。另一方面，县公立医院财务管理人员虽然接收到了相关指示，但由于没有制度的约束，工作积极性不强，导致其在内控建设工作中受传统理念的影响而难以满足实际需求。另外，医院领导者对内控管理的不重视一定程度上加剧了各部门对内控管理的偏见，虽然由财务部门牵头负责建设和实施，但其他职能科室、业务科室自身参与度不高。可以看出，医院在思想上对内控管理的全面且准确的认识是保证其实际行动方针正确、合理的重要保障。 （二）内控制度不完善 内部控制建设应当与医院规模、竞争状况和风险水平相适应。县公立医院作为公益性医院，其经营模式受到国家政策的影响较大，近些年在响应国家医疗改革政策的基础上，医院也在不断加强内控制度的改革。但县级医院的经营管理相较于城市公立医院所面临的市场环境差异较大，县级医院如果参照三甲医疗机构内控管理经