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Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse 第二章人力资源管理的理论基础 第一节人性假设理论 一、人性假说原理 Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse 1、X理论，经济人假设 大多数人生性都是懒惰的，他们尽可能地逃避工作。 大多数人都缺乏进取心和责任心，不愿对人和事负责，没有什么雄心壮志，不喜欢负责任，宁可被领导。 大多数人都是以个人为中心，这会导致个人目标与组织目标相矛盾，为了达到组织目标必须依靠外力严加管制。 大多数人都缺乏理智，不能克制自己，易受别人影响。 大多数人都欺软怕硬、习惯于保守，反对变革，安于现状，为此，必须对他们进行惩罚，以迫使他们服从指挥。 大多数人工作的目的都是为了满足物质和安全需要。人工作是为了钱，是为了满足基本的生理需要和安全需要，他们将选择在经济上获利最大的事去做。 只有少数人能克制自己，这部分人应该承担起管理的责任。 启示：在X理论的指导下，必然会形成严格控制的管理方式，以金钱作为激励人们努力工作的主要手段，以权力或控制体系来保护组织本身和引导员工。 2、Y理论 一般人并不是天生就不喜欢工作，大多数人员工视工作如休息、娱乐一般自然 作到底是一种满足还是一种处罚，要视环境而定。 大多数人愿意对工作、对他人负责，人