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- 2022-03-31 发布于江苏
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薪酬管理案例
IBM公司的薪酬管理
IBM公司是美国一个拥有34万职工、520亿美元资产的大型企业。该公司把员工的薪酬
问题作为人力资源管理的根本工作,他们认为:在薪酬上若有不合理的地方,会使员工对公
司感到失望,从而影响员工的积极性和主动性。基于此认识,IBM 公司力求建立起比较完善
的薪酬体系。
(1)薪酬要与职务的重要性、工作的难度相称
IBM根据各个部门的不同情况,根据工作的难度、重要性将职务价值分为五个系列,在
五个系列中分别规定了薪酬最高额和最低额。假设把这五个系列叫
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