205年6月度化工大修计划书草稿.docxVIP

2015年度大修计划书 xx 化工有限公司 2015 年 6 月 30 日 一、 大修总体时间的安排 根据本公司生产和设备的实际运行情况，按公司领导指示，决定组织这次全厂大修工作。大修总时间定为一个月，从 2015 年 6 月 25 日 -- 7 月 25 日， 具体安排如下： 二、大修的原则、目的 1、本次大修项目涉及节能改造内容，并要做到修理与整改相结合。提高本次大修的检修质量，是确保生产设备长期安全、稳定运行的基础，是正常生产的保证。 2、严格控制和合理使用大修费用。保证大修质量，缩短检修时间，并做好修旧利废和节约人力、物力的工作。 3、本次大修工作必须与安全、环保工作相结合。在停车检修的全过程中强调安全、环保意识，做到组织管理到位、责任落实到位、制度执行到位、制定措施到位、现场监护到位。凡检修与安全、环保工作有冲突时，检修让位于安全、环保。 三、大修的安全、环保要求 贯彻“谁主管，谁负责”的原则，全面落实“区域责任制”和“项目负责人责任制”。 大修安全环保目标 严格杜绝各类可统计的伤亡事故的发生； 火灾、爆炸事故为零； 灼烫伤、窒息、中毒事故为零； 安全隐患整改率 100%； 环境污染事故为零。 检修前的安全、环保工作要求 大修指挥部对本次检修过程中的安全、环保工作全面负责，负责组织、协调和实施。 各车间主任负责大修设备、管线、场地清洗、清理，及盲板的安装， 达到检修安全