准职业人导向训练教程（二）第一章 项目团队的规范与管理.pptx

准职业人导向训练教程（二） ——职业能力与职业素质提升;本章重点 √ 团队精神的作用 √ 团队成员间的优势互补 √ 团队的管理与规范 本章难点 √ 如何管理自己 √ 建立团队制度 √ 团队激励措施 √ 如何规范与管理项目团队; 团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。 ;一、团队精神建设的重要性 1．团队精神能推动团队的运作和发展 2．团队精神能培养团队成员之间的亲和力 3．团队精神有利于提高组织的整体效能 ;二、团队精神的作用 1．目标导向功能 2．凝聚功能 3．激励功能 4．控制功能; 团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织能力和达成目标。 一、目标管理是首要 在团队管理中，目标管理是首要的。一个真正的高效率团队，自上而下的目标应该是一致的。能把团队所有人的目标树立一致了，也就是把目标管理做好了。;二、学会管理自己 自我管理是一个长期的过程。要想把自我管理做好，需要持之以恒的学习和尝试。一个人的成长过程就是一种自我管理的过程，需要学习的东西很多，比如我们学习过的时间管理、情绪管理、目标管理等，都是自我管理的一部分。所以要想把自我管理做好，最实际的办法就是不断学习，不断汲取新的