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职业资格 统一鉴定 人力 管理师 （ 职业资格 ） 题目： 浅析中小型企业的培训现状及解决对策 姓 名： 王 涛 号： 准考证号：_______________________________ 所在省市： 省成都市 所在 ： 金科环保科技 浅析中小型企业的培训现状及解决对策 姓名： ： 金科环保科技 摘要：随着科学技术的发展和 的进步，“事”对人的要求越来 越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的 之中。今天你是很 称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝 对的，为解决这一 的方法之一是进行职工培训。职工培训，是组织 人力 管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力 资产 增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。职工培训是培育 和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业要想在现代 的竞争中立于不败之地，就必须重视对职工的培训。笔者将从培训 前、培训中、培训后三个方面为切入点，分析中小型企业的培训现状存 在的问题以及解决的对策。 美国 学家、 学奖得主 发现，单纯从自然 、 实物 和劳动力的角度，不能解释生产力提高的全部 ，作为 和 的转换，形态的人知识和能力是 进步的决定性 。但是它 的取得不是无代价的，它需要通过投资才能形成，组织培训就是这种投 资中重要的一种形式。 一、企业培训概述 就企业而言，培训是人力 开发的中心环节。是企业或 企业 开展的一种提高 素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的 有计划、 的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、 工作方法、工作态度以及工作的价值观得到 和提高，从而发挥出最 大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组 织和个人的双重发展。 二、企业培训的现状 （一）对企业培训的重要性认知度不高，培训工作很难开展 受到中国普遍学习观念的影响，现在很少的人能够对“活到老，学 到老”的古训有所认知。 多人学习的时间仅限于小学中学大学期 间，对个人工作的培训学习却不了了之。当然这其中起着 作用的企 业 对员工有着举足轻重的影响。忽略培训的重要性，即企业的 人持有培训无用论的想法。培训无用论有两种：一种是直接无用论，即 培训不能增强企业员工才干，反而耗费员工工作时间；另外一种是间接 无用论，认为企业员工的知识技能已足够企业使用，培训只增长员工才 干，对企业没有多大益处，即投入小于产出。基于这 的 ， 不是对培训拒 外，就是把培训当做一种“企业在不断追求进步”的 形象宣传，仅是做给员工或外界 看，而没有实际的投入。因此企业 者以及员工对培训积极性不高，无法形成一种学习的氛围，进而培 训工作很难开展