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职业资格 统一鉴定
人力 管理师
( 职业资格 )
题目: 浅析中小型企业的培训现状及解决对策
姓 名: 王 涛
号:
准考证号:_______________________________
所在省市: 省成都市
所在 : 金科环保科技
浅析中小型企业的培训现状及解决对策
姓名:
: 金科环保科技
摘要:随着科学技术的发展和 的进步,“事”对人的要求越来
越高、越来越新,人与事的结合常常处在动态的 之中。今天你是很
称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝
对的,为解决这一 的方法之一是进行职工培训。职工培训,是组织
人力 管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力 资产
增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。职工培训是培育
和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业要想在现代
的竞争中立于不败之地,就必须重视对职工的培训。笔者将从培训
前、培训中、培训后三个方面为切入点,分析中小型企业的培训现状存
在的问题以及解决的对策。
美国 学家、 学奖得主 发现,单纯从自然 、
实物 和劳动力的角度,不能解释生产力提高的全部 ,作为
和 的转换,形态的人知识和能力是 进步的决定性 。但是它
的取得不是无代价的,它需要通过投资才能形成,组织培训就是这种投
资中重要的一种形式。
一、企业培训概述
就企业而言,培训是人力 开发的中心环节。是企业或 企业
开展的一种提高 素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的
有计划、 的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、
工作方法、工作态度以及工作的价值观得到 和提高,从而发挥出最
大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组
织和个人的双重发展。
二、企业培训的现状
(一)对企业培训的重要性认知度不高,培训工作很难开展
受到中国普遍学习观念的影响,现在很少的人能够对“活到老,学
到老”的古训有所认知。 多人学习的时间仅限于小学中学大学期
间,对个人工作的培训学习却不了了之。当然这其中起着 作用的企
业 对员工有着举足轻重的影响。忽略培训的重要性,即企业的
人持有培训无用论的想法。培训无用论有两种:一种是直接无用论,即
培训不能增强企业员工才干,反而耗费员工工作时间;另外一种是间接
无用论,认为企业员工的知识技能已足够企业使用,培训只增长员工才
干,对企业没有多大益处,即投入小于产出。基于这 的 ,
不是对培训拒 外,就是把培训当做一种“企业在不断追求进步”的
形象宣传,仅是做给员工或外界 看,而没有实际的投入。因此企业
者以及员工对培训积极性不高,无法形成一种学习的氛围,进而培
训工作很难开展
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