南昌燕园精益生产培训讲义.pdfVIP

精益转型， 问企业管理要真金 精益生产管理，企业变革必由 实战之路 1 1 Agenda 第一部分 引言：本次培训的目的 第二部分 工业及精益生产发展历史背景 第三部分 什么是精益生产为何要学习精益 第四部分 JIT （Just In Time ）准时化 第五部分 精益的核心消除一切浪费 第六部分 如何开展有效的全面质量管理 第七部分 精益管理的基础5S管理 第八部分 精益管理之重要部分TPM 第九部分 精益管理之精益IE方法研究 第十部分 如何开展精益生产成就精益思想