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20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的根底上，不断进步效劳质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作方案如下：
一 平安管理
1，设备设施平安管理工作必须坚持“平安第一，预防为主〞的方针；必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新平安技术程度，能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素，确保重大事故零发生。
2，明确责任，形成完善的制度。
3、严格执行平安规程，实现平安标准化、制度化。
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