新品管七大手法培训讲义.pptVIP

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  • 2022-04-01 发布于重庆
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六、过程决定计划法(PDPC) (四)箭形图法之作法 范例:解决问题的方法 如 何 解 決 问 題 D实施 应变计划 实施计划 P计划 选定主題 收集情报 设这目标 订定计划 缺失调查 核对成效 缺失改善 今后方针 C查核计 A改善 * 第二十八页,共四十五页。 六、过程决定计划法(PDPC) (五)NQC7手法特色: 1. 整理语言资料的方法 2. 引导逻辑思考的方法 3. 完成具体计划的方法 4. 避免错误疏失的方法 5. 相关人员全体执行管制工作的方法 6. 让相关人员充分掌握信息的方法 7. 具实提出经验的方法 * 第二十九页,共四十五页。 七、 箭形图解法 (ARROW DIAGRAM) 将项目计划之各项必要作业,根据其从属关系以纲路表示之日程计划,以有效地控制执行进度 (一)、箭形图法之优点 1.可建立精密之计划 2.可推敲出各阶段计划之方法 3.实施后状况变化及计划变更,可随状况应变 4.对策任一任业之延迟,可判断出对全体计划之影响(与

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