第4章-内容经营模式案例分析(1).pptVIP

4.核心竞争优势 资金优势。 是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。 技术优势。 是国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。 产品优势。 最快速的视频发布：24小时全天候服务保障热点资讯、网友作品发布，随时随地走在视频文化前沿阵地； 最快速的视频播放； 最快速的视频搜索。 品牌优势。 在调查互联网用户最喜欢、认可的视频分享品牌时，有25.65%的互联网用户选择优酷网，比例明显领先于其他视频网站。 用户优势。 优酷网拥有大批具有消费能力的有价值用户，在其用户群中，30岁以上的占44.1%，位居在三大视频分享网站中之首，在未来商务盈利模式方面已占有良好的市场先机，也将更容易为广大广告主和合作伙伴所关注和认可。 合作优势。 优酷网开拓了最大规模的跨平台战略合作，改变既往的单一资源供给形式，拓展合作宽度，实现媒体间资源互补，品牌连横。越来越多的传统媒体注重优酷网所带来的用户关注度和平民化的人文关怀，多次携手发挥网络媒体的互动性和传统媒体的传播力，加强了综合媒体强强合作的传播效果。 此外，优酷网用户多次发挥“拍客”关注热点、追击真相的社会意识，为合作媒体提供节目素材来源，大显身手丰富了媒体报道。 团队优势 。 作业： 1、优酷网目前的优势以及发展前景如何？ 2、作为网络视频经营商，优酷网的业务范围主要有哪些？ 4.3.2 中华网的游戏、娱乐频道 4.3.3 21CN的网络宽频 三大功能区 ： 以宽频影院、网络电视、视频分享等宽频产品为主的特色产品区； 以新闻为首的资讯区； 广告商务区。 商业模式： 战略目标： 目标客户： 收入来源： 竞争优势： 38 返回35 返回35 经营模式： 1）网络呼叫中心 2）经营管理 44 返回39 21CN主要业务包括： 1、资讯媒体（） 2、互动产品 3、宽带增值业务（VBOX、宽频影院、Vgo Live） 4、电子邮箱 (中国电信189邮箱) 5、移动增值业务 6、网络营销 返回39 第4章 内容经营模式案例分析张桂兴 授课日期： 、4.7/8 课时：8 班 级： 09电子商务高技1、3、4班 授课方式： 讲授 作业题数： 1 教学目的：理解内容提供商概念、掌握内容经营模式经营、典型案例分析并研讨相关案例 重 点：内容经营模式经营、典型案例分析 难 点：典型案例分析及相关案例研讨 审核时间:2011年3月21号 审核签名:阮英勇 电子交易 4.1 内容经营模式概述 4.1.1 内容提供商 P53 1 内容提供商的定义 内容提供商（Internet Content Provider）简称为ICP，是指拥有自己的主页，通过互联网定期或不定期地向上网用户提供信息服务并以此为业的服务主体（网站）。ICP通常通过选择和编辑加工自己或他人创作的作品，将其登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端，供公众浏览、阅读、使用或者下载。 2 内容提供商的法律责任 P53 （1）网络内容提供商是网络从业商之一，因此其在网络社会中的地位异于网络用户。 （2）网络内容提供商以创造、采集和传播信息为业，以网络内容建设为本，因此与其他的网络从业商有别。 （3）网络内容提供商的成立必须经过法定程序，非经法律程序设立，不得从事信息服务。 4.1.2 内容经营模式 1 内容经营模式的含义与特点 P54 ◆内容经营模式的含义 内容经营模式是指内容经营商通过互联网向上网用户有偿提供信息内容的服务活动。信息内容包括知识产权的各种形式。 ◆内容经营模式的特点（在线、有偿、信息或数字化产品） ① 经营商以生产、提供信息或数字化产品为主要赢利手段 ② 经营商具有信息的原创者和出版者的双重身份 2 内容经营模式的分类 P54 （1）网络出版经营模式 ① 网络报刊出版经营模式、特点 ② 网络图书出版经营模式、特点 ③ 网络杂志出版经营模式、特点 （2）网络娱乐经营模式（交互性） ① 网络游戏经营模式 ② 网络视频经营模式 ③ 网络音乐经营模式 3 内容经营模式的优势 P56 网络内容经营模式一般不存在物流问题，通过互联网技术，内容经营商可以快速的、低成本的把信息或数字化的产品传递给网络消费者。 作业 如何理解信息或数字化产品的固定成本很高，但复制的可变成本很低？而这种成本结构产生了巨大的规模经济，表现生产得越多，生产的平均成本就越低？ 4.2 典型案