A-01 项目经理7月月报（中航国际）.docVIP

中国建筑 项目管理表格 项目经理月度报告 表格编号 CSCEC-PM-0304 项目名称及编码 中航·国际交流中心（B标段） 项目运行基本情况 地下3层，地上31层（框剪结构），最高点106.2M，建筑面积152856㎡。项目一切运行良好。 报告编号 第 16 次报告 本次报告时间 2013.7.25 一、项目管理团队建设基本情况： 1、项目管理人员共26名，其余人员（后勤，保安，保洁，电工等人员）6名。 2、项目经理：刘永健，生产经理：张良华，技术负责人：易帅，安全总监：何兵，商务经理：林柏存。 3、项目全体管理人员均能做到准时上下班，无旷工及早退现象。 4、项目部已基本定岗定员，人员稳定。 二、项目合同管理（索赔与反索赔）情况： 本月上报签证2份，截止本月累计上报签证11份，累计确认签证7份，截止2013年7月24日业主累计批复进度款2.03亿元，累计收款2.02亿，占总包合同比例62%；专业分包截止2013年7月24日业主累计批复进度款6430万元，累计应收款6996万元（含预付款），占专业分包总金额比例为35% 三、项目成本管理情况： 本月实际完成产值344万元，成本开支296 万元，盈利 48万元，毛利率13%，分项成本开支如下：人工费128万元，机械费5.6万元，材料费108万元，间接费 53.9 万元。 四、项目进度管理情况： 1、1号办公楼：地坪21-2层；腻子墙面26-22层；用水房间防水26-7层。 2、2号住宅楼：室内腻子天棚第2遍31-5层，外墙面砖涂料31-25层，窗框、百页、栏杆,25-30层。 3、1号住宅楼：室内抹灰15-24层，室内腻子22-25层，外墙保温、面砖涂料27-30层，窗框、百页、栏杆29-30层。 4、地下室及裙楼：地下室腻子二遍完成85%，低压配电房砌筑完成，裙楼外墙保温完成。 五、项目质量、安全、环保管理情况： 项目部7月8日组织质量（或安全）自查，查出质量问题（或安全隐患）5项，开出整改通知单1份，已整改完成5项。7月18日高新区安监部门来项目部检查，开出整改单，整改事项2条，已于7月22日整改并反馈。 六、项目分包及劳务管理情况（对分包的索赔与反索赔）： 本月新签分包合同 4份：伸缩缝（11.35万），栏杆合同（255.5万），防火门（86.77万），防火门补充协议（32.42万）；劳务合同0份，发出罚款单4份，总金额2300元。 七、项目材料管理情况： 本月进场干拌砂浆120.53吨，湿拌砂浆1177立方，页岩砖139.72立方，外墙砖11061平方，大厂水泥47吨，小厂水泥44.9吨，粘接剂31吨，勾缝剂14吨，本月其他零星材料采购988元。 八、项目技术管理情况： 及时对各工序人员作技术及安全交底，对二次结构施工中出现的问题及时召开专题会议解决问题，同时加强现场各分包单位的技术质量管理，定期召开专业分包管理会议，落实现场施工过程中存在的问题，及时整改。 九、其它方面情况： 1 保函及保证金管理方面： 无 2 客户关系管理方面： 按照惯例，每周进行多方交流会议（周五监理例会）。 3 信息管理方面： 项目已布置电信网络，可连接15台电脑同时上网，已配备8台电脑用于施工管理。 4 综合事务管理方面： 7月16日王总、各部门经理至项目视察。 5 项目员工激励及培训管理方面： 7月10日项目进行安全生产培训，7月16日项目部全体人员参加公司组织的新标准化培训。 6 其它: 无 十、下月工作的主要计划及思路 土建部分：1、1号办公楼：腻子墙面第2遍完，室内保温26-15层；用水房间防水完成；楼层周边栏杆安装26-15层；防火卷帘门安装完全；楼梯间踏步26-15层。 2、2号住宅楼：室内腻子第2遍25-16层，厨卫防水闭水31-20层，外墙面砖涂料26-20层，飘窗栏杆安装31-20。 3、1号住宅楼：室内抹灰完全，室内腻子第2遍31-22层，外墙面砖涂料27-23层，栏杆安装29-25层，地坪31-25层。 水电安装：1、地下室配电箱安装完成。 2、地下室低压配电房低压配电柜安装完成。 3、地下室照明穿线安装完成。 4、1#办公楼母线安装。 5、1#、2#住宅楼排水管安装随土建内、外墙抹灰及贴砖施工进度。 6、地下室给水环网安装 7、地下室水箱安装。 8、1#办公楼配电箱安装及穿线。 电梯安装：1、1#办公楼XT1-2安装主机导轨，电梯厅门全部安装完毕，稳主机（计划完成50%）。 2、1号住宅楼：KT29-34安装主机导轨，电梯厅门全部安装完毕，稳主机（计划完成50%）；KT35-36开箱分获、安装样板及放线，安装主机导轨支架及导轨，调整导轨，安装