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商学院实训报告 实训名称：人力资源管理实训 讲师班学生编号康丽212043A222022043016于章桥 2021年12月 回顾为期一周的培训，我们系统地学习了人力资源招聘的相关理论知识，并进行了相应的理论知识培训。从数量上讲,我们的训练任务比较客观,；从培训内容来看，我们的培训任务也基本覆盖了人力资源招聘的各个模块，以实际操作为主；从实际培训效果来看，作为企业管理者，如何管理企业人员是一门必修课。作为一个企业的管理者，我很幸运能够提前接触到这些知识。掌握和理解人力资源管理和招聘的相关知识，在一定程度上掌握招聘流程和面试中的注意事项，对我很有帮助。从招聘人员的角度来看，这让我对未来的面试有了不同的想法和态度。以下是我对本次培训的具体模块的总结： 1、招聘计划 招聘前准备不足是一个常见问题。第一，长期人力资源规划和详细工作 作分析和职位说明书是一个必不可少的环节；其次，根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划，制定出每种类型的岗位上需要的人员数量（即人员需求清单），选配合适的人员；还有就是要注意招聘信息、发布时间，在我们的实训中，好多公司的招聘已截止，可简历还在还在不断地发来；渠道也是十分重要的，要让大部分人都看的到，这样才会有求职者前来应聘；招聘团人选也得慎重考虑，人员甄选方案须有一个详细的书面说明；新员工上岗时间必须尽早，招聘工作时间安排和招聘费用预算也是需要费心思的。 2.写招聘广告 通过撰写招聘广告，我了解到了招聘广告的目的是让空缺岗位获得合适人选。但在这之前企业必须做人力资源规划与工作分析，明确招聘需求――明白为什么要招人，是工作量增加导致人手不够还是企业对未来对工作有更高的要求？知道了撰写招聘广告应该注意aida的广告设计等原则，需要参考同行公司资料......知道要怎样撰写招聘广告才能把符合职位要求的应征者吸引到组织空缺的职位上来，从而实现人――岗的最佳匹配 3.找出招聘广告中的问题 在现实中，我浏览招聘广告时，一般只看专业岗位要求，工资等情况，从不会去找 广告中可能出现的问题。企业招聘中的信息不对称是现代招聘中最常见的问题。刚毕业的大学生只是希望有一个光明的未来，但他们不知道几句话会损害他们的利益。然而，在企业方面，如果广告人员犯错，很可能会给企业带来不必要的人力、时间和物质损失。作为一名招聘人员，必须清楚地描述该职位的职位名称、职责和核心要求，并逐一解释该职位的要求和条件。通过第一次考试，我知道应该避免常见的错误。 4、选择招聘渠道 通过本模块，我了解到应该使用不同的招聘渠道来招聘不同职位的员工 常见的招聘渠道所适用的招聘范围。就比如我要找的服装设计师，需要一个有服装设计经验，能独立完成一件作品的职位，网络招聘传播范围广、速度快、成本低，是一个有效的方式。 5.简历筛选 在本模块，我了解到招聘活动中，经常会出现如下情况：应聘者没有查看任职要求 提交简历；对工作性质没有具体了解；个人专长和工作经验与应聘职位没有关联，导致大量无效简历。然而，如何从这些简历中挑选合适的人选往往被教科书所忽视。我获得了以下经验：最好在简历上有可量化的工作表现，优化措辞，突出简历主题，以便给招聘人员留下深刻印象；应届毕业生缺乏工作经验，个人能力有待调查，但这一群体的人具有很强的可塑性。你可以看到他们在学校取得的成绩；工作多年的候选人需要看看他的成就。我收到的陈美婷的简历是一名应届毕业生。她的简历非常简洁，适应性强。她有英语、计算机和其他技术，但她的特点不太适合我们的职位。具体情况取决于面试。另一位候选人孙舟是他上一个职位的经理，这表明他有敏锐的洞察力和强大的抗压能力。虽然他并不完全符合我们的招聘职位，但他在IT行业有着强大的创意想象力。他是个好候选人，可以进入下一轮面试。 6、面试 在本单元中，我学习了面试前应该做的准备工作，如何在面试中提问和观察，以及如何直截了当 至最后结束面试等，在这一系列过程中，我体验面试的过程，了解了其中技巧的运用，对我以后的工作将带来事半功倍的效果。以下是我的面试问题：1，自我介绍 2.你喜欢什么样的服装品牌？3.品牌与批发的区别 4，你对这个行业的看法?你对公司的了解，和其他品牌有什么不同点和相同点？..5，你认为这个职务应该做哪些工作6，3分钟画个手绘（考察基本能力） 陈美婷的采访给了我一种师傅带徒弟的感觉。她直截了当地回答了问题，什么也没给我留下印象 象深刻的言论，是一个严谨的人，但她愿意学习，愿意调查，深入了解市场，这样的人，适合做一个营销部助理。 孙舟的采访则不同。由于