安全培训预防.ppt

危险源的查找练习 从中能找到几张脸？ 安全第一 预防为主 第十六页，共四十一页。 * 消除 防范思路 防呆 规范 安全第一 预防为主 第十七页，共四十一页。 * 如何防范？ 体系的改进 PDCA循环 基本要求 危险性或有害性调查的实施（P） 安全卫生目标的设定（P） 安全卫生计划 的作成（P） 紧急事态的 因对（P） 安全卫生计划的实施（D） 日常的点检，改善等（C A） 安全灾害发生原因的调查(C A) 体系监查的实施（C） 改善（A） 体制的构建 劳动者意见的 反映 明文化 记录 安全第一 预防为主 第十八页，共四十一页。 * 委員長 工場長 安全衛生委員会 委員長 産業医 衛生管理者 委員 事務局 衛生管理者 安全管理者 産業医 品質管理部会 制造部会 调理部会 厂务部会 工务部会 分厂部会 生管部会 施工单位 安全衛生協議会 外包公司 安全衛生協議会 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　安全管理体系推進委員会 安全组织架构建立 安全责任制落实 各施其职 如何防范？ 安全第一 预防为主 第十九页，共四十一页。 * 如何防范？ 安全训练 1 新人入职三级训强化执行及考试存档作业 2 全员在职安全训练执行，每月1小时 3 转岗安全考试实施 4 特种岗位专题安全训练，每月2小时 5 晋升科长、组长、班组安全考试实施 6 安全单点教育训练实施，巡检时教育 7 岗位KYT强化实施，1次/周/班 基础工作 安全第一 预防为主 第二十页，共四十一页。 * 如何防范？ 1 以防呆为主体： 事故本质:能量无序释放到人体；本质安全目标 能量完全受控（人和能量分离）。 2 建立安全防护装置台账 3 执行检查制度，每日巡检为必检内容，确保 100%完好使用 防护装置管理 主体 安全第一 预防为主 第二十一页，共四十一页。 * 如何防范？ 1、执行区域厂长安全视察，1次/日； 2、部门主管安全检查，1次/日； 3、班组长自查，2次/班； 4、部门安全员排查，1次/日； 5、厂安全专员巡查，1部门/日。 6、异常改善率100%。 巡检纠偏 线索 安全第一 预防为主 第二十二页，共四十一页。 * 如何防范？ 安全标识 1 建立安全标示台账进行管理 2 完善安全标识（厂区、车间、仓库、特种设备等） 3 巡检时纳入检查项目，确保安全标识清晰实用 安全第一 预防为主 第二十三页，共四十一页。 * 如何防范？ HHK活动 突发的事情，事态或失误而导致惊吓（HH），对这些事项进行风险评价，制定对策并实施，降低风险。 HHK活动是自己自身在工作中体验过的事，向大家告知，这个情报共有，分析，并制定对策。事故的发生防患于未然的活动。 安全第一 预防为主 第二十四页，共四十一页。 * 如何防范？ HHK活动 惊吓活动是什么？ 平时，不安全的活动就是不直接带来事故，灾害；发生惊吓的情形很多。这样的事件叫惊吓事件。 对惊吓事件不要自己一个人捂着，告知大家，情报共有，分析，对策制定，从而减少事故的活动叫惊吓活动。 自己的惊吓事件的体验不要隐瞒，向上司或现场会议报告，这个教训全体活用，怕被骂或因是自己的失误而隐瞒，可能不知什么时候发生大的事故。 活用惊吓事件，营造一个能对危险敏感发现的工作现场。 安全第一 预防为主 第二十五页，共四十一页。 * 如何防范？ HHK活动 惊吓的3个类型 （1）身体的惊吓 例：手碰到柱子，绊脚，脚脖子歪到等轻微的受伤。 （2）精神的惊吓 例：面前的物体落下吓一跳，手差点被旋转轴卷入等精神方面的惊吓。 （3）预想的惊吓 例：靠着墙立着的长物体是不是会倒下，地板上的油会不会导致滑倒等预想的惊吓。 安全第一 预防为主 第二十六页，共四十一页。 * 如何防范？ 隐患分级管理 ★安全隐患分级管理的理由 亡羊补牢型 预先防范型 从自己工厂或企业的灾害中学习，预防安全事故再发生 消除或减少潜在的危险有害因素，防范安全事故 安全第一 预防为主 第二十七页，共四十一页。 * 如何防范？ 隐患分级管理 ★隐患点汇总 由各部门拟订隐患点汇总，编制《安全隐患汇总表》。隐患点的确认不能太大，可能会造成改善对策不能完全实施；也不能过少，导致隐患级别降低。隐患一般分为设备、作业和环境等3类。 序号 分类 位置 发生时机 隐患点及描述 事故类型 1 2 3 4 5 6 安全第一 预防为主 第二十八页，共四十一页。 * 如何防范？ 隐患分级管理 序号 分类 内容 序号 分类 内容 1 坠落 人从高处跌落 11 烫伤或冻伤 与高温或低温物接触 2 摔倒 人在平地跌倒 12 有害物