淮安东篱苑项目办公6S管理细则.docxVIP

淮安东篱苑项目办公6S管理细则 （试行版） 为提高员工自身素质，营造洁净、整齐、合理的工作环境，展示公司优秀的企业形象。特向项目各部室推行办公6S管理： 本细则6S管理是指对项目办公场所各运用要素所处状态不断进行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、的活动。 目的： 1.提供一个舒适的工作环境; 2.提供一个安全的工作场所; 3.提升全体员工的工作热情; 4.提高工作效率; 5.塑造良好公司形象; 6.提升员工的归属感; 具体要求： (一)整理 目的：腾出空间 实施要点： 1. 经常使用的，留在工作场所。文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中，不得随意散放在桌面。办公文具等按位置摆放,桌面物品不超过5个板块（板块1：书架板块2：笔筒；板块3：电脑；板块4：笔台；板块5：台历、水杯、计算器、党员示范岗）,桌面清洁、无杂物,离开后椅子归位。办公文具用品如；燕尾夹、回形针、订书钉、橡皮依次摆放、其他位置放置签字笔、裁纸刀等放入书架前方自带笔格内。 办公文具 标准化办公桌面一 标准化办公桌面二 相对工位书架摆放位置要一致 标准化办公桌面三 标准化办公桌面四 2.办公柜：对使用频率较低的物品，放在办公柜内，办公柜统一靠一侧摆放，每层抽屉右侧贴上办公用品（存放不常用的办公用品，