小区外墙整新工程技术标.docxVIP

小区外墙整新工程技术标 目录 第一章准备依据和承诺一 一、编制依据.............................................................1二、编制原则.............................................................1三、各项承诺.............................................................2第二章工程概况............................................................2第三章各项施工方案及施工组织措施...........................................3 一、 外墙涂料施工方案3二。外墙竹脚手架施工方案4三、屋面卷材防水施工方案8四、UPVC排水塑料管施工方案10五、挂篮安装、拆除施工方案第四章工程进度及保证措施 一、施工进度计划........................................................13二、施工进度保证措施....................................................14三、工程总进度计划表....................................................15第五章保证施工质量的主要措施及预防施工质量通病的措施......................16 一、 确保施工质量的技术措施16 II。确保质量的管理措施16三、预防施工质量通病的措施17第六章确保工程安全文明施工的主要技术措施及相关应急预案19 一、保证安全生产施工措施................................................19二、保证文明施工措施....................................................20三、各项应急预案........................................................21第七章工程总包管理、分包及专业指定分包管理与配合措施......................22 一、 工程项目的协调22二。各专业分包商管理办法23三、专业承包商的组织、管理、协调和控制23四、分包商工期计划的管理和控制24第八章主要施工机械、设备和劳动力消耗25 一、主要机械设备表......................................................25二、劳动力计划表........................................................26第九章现场管理体系及项目班子人员构成情况与项目经理简介....................27 一、 施工管理系统人员27 II。持证项目经理基本情况28第十章施工总平面图28 第一章编制依据及各项承诺 如果我公司中标，本项目的目标是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建设优质工程，创造优质工程，满足业主满意；二是加强建设项目的科学管理，确保工程按期完成。1、 编制依据 1、本工程招投标文件、部分工程图纸及招标答疑等。 2.现行国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范、标准、规定及相关工程建设文件。 3、我公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件、管理制度、施工项目管理的有关规定。 4.我公司对项目现场的检查，我方对项目的了解，以及我方对类似项目的施工经验。2、 编制原则 我单位在编制本工程施工组织设计中认真遵循以下原则： 1.坚持质量第一、顾客至上的宗旨，全面贯彻我公司质量手册中“精心组织、精心施工、优质高效、顾客满意”的质量方针，科学组织、科学管理，认真执行国家施工及验收规范，确保项目质量和安全的操作程序和系统。 2、本施工组织设计针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。 3.认真研究施工单位的招标文件、施工合同和施工设计图纸，进行详细的现场调查，获取第一手资料。严格按照招标文件、施工合同和设计图纸编制施工组织设计，满足招标文件、施工合同和设计图纸的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，执行国家和地方的各项规定，系统