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- 2022-04-05 发布于江苏
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酒店财务管理制度
为加强财务管理,适应激烈市场竞争要求,提高酒店效
益,实现酒店上新台阶,根据有关会计法规和本酒店实际,
特制定如下制度:
一、总原则
1.酒店各员工必须尊纪守法,从酒店整体利益出发,相
互协作。
2.酒店各经营部门必须相互衔接,各负其责。
3.做到钱账分管,账物分管,手续齐全。
4.每项业务必须由总经理签字,方才有效。
二、材料采购制度
1.材料库存既保证生产需要,又无积压,采购费用小,
各经营部门根据具
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