企管处处长绩效考核表.pdfVIP

绩效考核表 被考核者 所属部门 企管处 职位名称 处长 考核者 考核者职位 董事长助理 考核期 指标 考核 权重 量化标准 得分 得分依据 分类 指标 (% 打分标准 区间 部门 根据部门月度业绩评价结果直接得出 业绩 70 评价 结果 ，工作成果大大超出上级的预期 91 -100 领导 月度工作任务完成及时 月 工作成果超出上级的预期 81 - 90 度工作任■务完成及时 月 满意 10 工作成果达到上级的预期 71 - 80 度工作任务完成及时, ■ AB Id A 工作成果低于上级的预期 51 - 70 工作 月度工作任务不太及时, 工作成果明显低于上级的预期 0 -50 业绩 月度工作任■务明显滞后 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91 -100 工作 一有较强的工隹责任心一一极少有失职行为__________ ____ 81 二 责任 _90. -有相当的工作责任心一.但是偶尔也有失职行为.i., 一有一定.的 工-作责任心…时常有失职行为 ____________________ ____ 51 — 70.. 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 一.有强烈的公平公正 0 -50 91. 100 意识,』不偏袒下属—… 一有较强的公平公正意识，极少偏袒下属 一 - 公平 81 - 90 一有担当的公平公正意识^但是偶尔也会偏袒下属_一. 一有一定的 公正 公平公正意识，时常会偏袒下転 —-”， 基本上没有公平公正意 __ 71 -80. 意识 识，偏袒下属习以为常 一一团队建设不遗