体育场馆的经营管理方案.docxVIP

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体育场馆的经营管理方案 南昌国际体育中心 运营计划 南昌公用物业管理有限公司 国家体育中心管理办公室2022年12月 目录 一、 导言 二、概况 三、 大球场营运计划 四、综合训练馆运营方案 五、 健身房运营计划 六、网球馆运营方案 七、 潜水游泳馆运营计划 一、绪论 南昌国际体育中心是集体育竞赛、健身活动、大型活动、休闲娱乐、旅游购物为一体的综合性场所。作为一个房地产项目,它是一个不同于单一功能性房地产的综合性超大型房地产。其主要特点是物业构成要素多,科技含量高,没有固定的服务群体,物业管理(服务)与物业管理相互融合、相互制约、相互渗透。因此,静态常规物业管理(服务)与动态及时物业管理(服务)的有机结合是物业项目的基本管理理念。物业项目的基本和主要管理方法是将“5S”(分类、整改、清洁、清洁和识字)工作方法渗透到准军事管理中,建设“五大中心”(竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心)对全面提升南昌城市质量具有重要意义。 二、概况 南昌国际体育中心占地1000多亩。位于红谷滩新区生米大桥南侧,东临赣江,西临丰河南大道。预计南昌地铁西站和江西省人民政府将建设一座可容纳6万人的体育场、一座可容纳1万人的体育场、一座可容纳2000人的网球馆、一座可容纳1000人的游泳跳水馆和一座综合训练馆、四座一场比赛的体育场,以及室外足球场、篮球场和网球场,极限运动场和水上公园区可承办田赛、足球、体操、篮球、网球、排球、羽毛球、乒乓球、举重、击剑、柔道、游泳、跳水等项目的竞技比赛和各种大型会议。拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2台热泵空调机组、30台30kW商务空调、1台螺旋空调机组、3台离心空调机组 组。监控消控系统覆盖所有场馆,所有电力照明系统均为智能化控制,是迄今为止江西省最大的体育场馆。 三、 大球场营运计划 (一)体育场概况 观众席6万个,建筑面积95022平方米。设有标准的国际一流400米塑料复合跑道和标准的天然草皮田径场。展台设有贵宾专用包厢、记者专用座位、新闻中心、兴奋剂检测中心等配套设施,以及占地1.5万平方米的运动员接待中心。经济增长点主要体现在举办大型体育赛事、大型音乐会、各单位和公司的大型活动、入驻品牌酒店、出租店铺、入驻酒吧、健身俱乐部、广告空间和大众健身的租金收入,实现“以体育养农场”的最终目标,“以文化养农场”、“以商养农场”,密切关注场馆特点,经营“拳头”产品,取得良好的经济效益,满足广大居民的健身、娱乐和商业需求。(2) 商业计划 体育场共计6层,实际可利用为1层、2层、3层、4层,5层(6层为看台区及洗手间),贵宾厅因其用途特殊,室内财产价值高,暂定不进行运营考虑,外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。1)1层运营项目 (1) 体育:体育活动可以在中心举行,包括田径、足球、棒球和足球。 (2)商业:a区为贵宾厅不做运营考虑,b区外圈有1110和1111两间大型训练用房,此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺,运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、 1122、1123和1124共四间,1120间出租作办公室,1122、1123和1124用作商店和仓库,在大型活动期间可腾空作为艺术家和工作人员的休息室。C区的外环经营着这家酒店。内环有七个房间,1125、1126、1127、1128、1129、1130和1131。改造后的七间客房将经营棋牌室、茶楼和娱乐KTV。D区外环有1113和1112两个培训室,作为公司办公地点,不考虑运营。内环有八个房间1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138和1139。改造后,酒吧和健身中心将投入运营。有8个通道,4个大通道和4个小通道。渠道内壁用于商业、公益和体育广告,大平台下的石柱用于商业、公益和体育广告。2) 二级运营项目 (1)体育:2层a区、b区、c区、d区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间,没有相关用途房间,所以体育方面不可操作。 (2) 商业:大平台运营临时移动商店、大型活动展览和商业广告,观众圈走廊运营临时移动商店和商业广告(可以使用楼梯圈走廊和石柱作为广告)。3) 三层运营项目 (1)体育:3层为a区、b区、d区为观众坐席、c区为酒店客房。没有其他房间,体育方面不可操作。 (2) 商业:酒店运营,a、B和D区的观众看台可用于广告。4) 四级运营项目

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