财务战略管理.pptVIP

? 稳健发展型财务战略 目的：稳定增长、平稳扩张 资金来源：利润积累 资产报酬率：较高 分配政策：适度分配 特点：充分利用现有资源，对外集中竞争优势，兼有战略防御和战略进攻的双重特点，通常是一种过渡性战略。 财务特征：低负债、高收益、适当分配 第三十页，共六十三页。 ? 稳健发展型财务战略 其典型的成功案例如日本的佳能公司，它通过不断加强其在精密机器、精密光学、微电子与激光方面的核心技术能力，从而使其产品在激烈的市场竞争中一直处于不败之地。 第三十一页，共六十三页。 ? 防御收缩型财务战略 目的：预防危机、求得生存 资金来源：低负债 资产报酬率：提高 分配政策：较少分配 特点：公司规模迅速降低，现金流入量增加，资产报酬率提高，债务负担减轻。 财务特征：高负债、低收益、较少分配 第三十二页，共六十三页。 ? 优点：公司财务状况稳健，为将来选择其他财务战略积聚了大量现金资源。如TCL集团出售盈利的非核心业务。 缺点：公司会因此失去一部分产品领域和市场空间，若不能及时创造机会调整战略则会影响公司未来的盈利增长和现金流量。 第三十三页，共六十三页。 ? 2.根据财务战略的具体内容进行分类 （1）筹资战略：主要解决长期内与公司战略有关的筹集资金的目标、原则、方向、规模、结构、渠道和方式等重要问题。 重点是制定筹资战略目标，确立筹资总规模、渠道和方式的战略选择，安排优化资本结构的