年度目标责任书.docxVIP

页眉内容 页眉内容 精心整理 精心整理 年度目标责任书 为促进广州雅盈投资管理有限公司（简称“公司”）年度经营目标的实现，广州雅丽思企业管理有限公司（简称“联盟总部”）结合公司内部调整的时期，协助公司与责任人协商一致签订 2018 年度目标责任书，确立双方的责权利并共同遵守。 一、目的 在共同完善雅丽思企业联盟（简称“联盟”）相关经营管理机制的基础上，充分调动公司经营管理人员积极性，充分挖掘公司人力资源潜力。 健全联盟经营管理目标责任管理体系，加强联盟内部经理人的有效管理。 推动公司乃至联盟经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指 标评价体系替代粗线条的考评。 推动联盟经营管理模式转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、责任期 经公司董事会审议确定，2018 年度继续聘任王斌先生为公司总经理。 三、联盟总部的权利和义务 按联盟相关规定及公司董事会的决议，履行相应的管理和服务职能。 确定责任人工资标准及绩效管理机制，进行月度薪酬核发及年度绩效管理。 有权对公司及其管理层经营管理过程进行检查和监督，并提出改进意见。 有权在公司及其品牌的生产经营活动出现失控或重大失误，而责任人又无有效解决办法时， 修订本责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 有权对公司及其管理层的经营业绩进行定期的审计与考核。 四、责任人的权利和义务 遵守国家法律、法规，遵循联盟及公