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- 2022-04-07 发布于重庆
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? 丁跃生童兆琴夫妇 第三十页,共五十二页。 ? 树立积极的学生观 相信学生内心始终渴望“向上”与“向善”。 学生总是可爱的,如果学生做了不可爱的事,请参照第一条。 绽放的鲜花——未开的花苞。 没有失败的学生,只有未成功的学生。 教育学生需要爱,更需要懂得如何爱的智慧。 精诚所至,金石为开。 …… 第三十一页,共五十二页。 ? 三、班级柔性管理的要义 柔性管理是相对于刚性管理而言的。 刚性管理以工作为中心,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段进行管理,是20世纪通行的泰勒管理模式,俗称“胡萝卜加大棒”。长期以来,人们只重视带有强制色彩的刚性管理,只强调遵守和服从,否则便给予惩处。 刚性管理一度在20世纪前叶大行其道,却在以知识经济为特征的21世纪面临困境。 第三十二页,共五十二页。 ? 柔性管理以人为中心,是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们的自觉行动。(郑其绪《柔性管理》,1996) 第三十三页,共五十二页。 ? 柔性管理的本质特点 柔性管理的最大特点,就在于它主要不是依靠规章制度,而是依靠人性解放、权利平等、民主管理,从内心深处激发每个成员的内在潜力、主动性和创造性,使他们能够真正做到心情舒畅、不遗余力地为组织贡献力量。显然,在管理柔性化之后,管理者更加看重的是成员的积极性和创
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