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相 信 品 牌 的 力 量 p 相 信 品 牌 的 力 量 相 信 品 牌 的 力 量 相 信 品 牌 的 力 量 相 信 品 牌 的 力 量 相 信 品 牌 的 力 量 相 信 品 牌 的 力 量 联合利华家乐品牌 广告投放案例分析 第一页，共二十九页。 目 录 案例背景综述 品牌影响因素分析 受众分析 投播效果评估 第二页，共二十九页。 案例背景综述 第三页，共二十九页。 背景说明 金融危机下广告主缩减广告预算，高性价比的新媒体成为投放选择新对象，公交移动电视是其中的佼佼者。 联合利华（Unilever）在北京地区整体投放传统媒体的金额减少，按刊例计算09年1月投放金额仅为去年同期的0.26%。 其主要下属品牌之一家乐在北京地区的投放也转向公交移动电视等新媒体。 4 第四页，共二十九页。 家乐品牌09年1月在北京地区尝试新的媒体投放策略，以公交移动电视为传统媒体投放延伸 3,507,000 总计 ? 0 公交移动电视 0 0 广播 0 0 杂志 0 0 报纸 0 3,507,000 电视 09年1月投放（元） 08年1月投放（元） 媒体 背景说明 5 第五页，共二十九页。 背景说明 本次投播节目及广告内容分析由CCTV移动传媒专业分析师提供。 数据源未经特别注释，均来自CCTV移动传媒委托央视市场研究公司于2009年1月在北京地区进行专项调查研究报告 该报告