公司施工现场安全文明施工管理制度.pdfVIP

- ××公司 施工现场平安文明施工管理制度 为规工程工程平安文明施工，提高平安生产文明施工的管理水 平，塑造工程工程的“规化、制度化、标准化、科学化〞的绿色平安 文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“工 程工程平安文明施工管理方法〞，请遵照执行。 一、管理组织 1、工程经理是施工现场平安生产的第一责任人，对本工程平安 生产全面负责。 2、工程应建立工程、质量、平安、机械、技术、机电、材料、 保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。 二、申报程序 1、工程开工前，必须编制平安文明施工案，并明确工程的创 目标〔级、省级、市级、区级文明平安工地〕，上报公司平安管理部。 2、公司党办根据工程的特点〔、省市重点工程、有影响的工程〕 确定工程的创优目标。 三、检查考核 1、依据建立部JGJ59-2011?建筑施工平安检查评分标准?、?建筑施 工现场平安防护根本标准?、?建立工程施工现场管理根本标准?、?建 立工程施工现场平安资料管理规程?、?绿色施工管理规程?以及地政府 主管部门的相关要求，在平安管理、生活区管理、现场料具管理、环 境保护、脚手架、平安防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械平安、 . z. - 保卫消防等面进展检查考核。 2、工程要坚持“日巡视、检查〞制度，每五进展一次全面文明 平安检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及 复查。 3、公司、分公司定期对工程检查要到达90分以上，未到达者， 必须加强管理，整改到位。 四、奖罚方法 1、对获全国、省〔直辖市〕、地市级平安文明工地的工程，按 工程规模大小给予奖励。 获全国级平安文明工地按建筑面积每平米2.0元奖励，获省、直 辖市级平安文明工地按建筑面积每平米0.5元奖励；获地、市级平安 文明工地按建筑面积每平米0.3元奖励； 获平安文明样板工地的工程在上述奖励标准的根底上， 省、 直辖市级每平米增加0.4元，地、市级每平米增加0.3元。对公司、分 公司超额完成指标的有功人员按奉献大小给予相应奖励。 3、如因工程自身原因未能完成?工程目标责任合同?中确定的创 优目标的将实行对等处分。 4、公司月度平安考评中有一个月在80分以下的工程，取消平安 文明工地的奖励。 五、管理标准 〔一〕平安文明管理资料 1、工程概况表 . z. - 工程概况表是对工程根本情况的简要描述，包括工程的根本信 息、相关单位情况和主要平安管理人员情况。工程概况表由工程填写， 监理单位、施工单位各存档一份。 2、工程重大危险源控制措施 本表由工程平安部配合技术部根据工程施工特点，对作业过程中 可能出现的重大危险源进展识别和评价，确定重大危险源控制措施， 每表格只能记录一种危险源。 3、工程重大危险源识别汇总表 工程平安部配合技术部依据工程重大危险源控制措施的容，对施 工现场存在的重大危险源进展汇总，由工程总工批准发布。 4、危险性较大的分局部项工程专家论证表 5、危险性较大的分局部项工程汇总表 工程必须编制专项施工案的危险性较大的分局部项工程，以及其 它必须经过专家论证的危险性较大的分局部项工程，应在表中进展记 录。对应当组织专家组进展论证审查的工程，总包工程必须组织不少 于5人的专家组，对平安专项施工案进展论证审查。专家组按照表的 容提出书面论证审查报告，作为平安专项施工案的。 6、工程经理部平安生产责任制 工程经理部应制定平安生产责任制，对各级管理人员、分包单位 负责人、施工作业人员及各职能部门明确相应的平安生产责任。工程 经理与各部门及各岗位人员签订平安生产责任书，明确各岗位人员平 安管理职责，召开“平安管理责