第一章薪酬管理总论.pptVIP

* 四、薪酬发展简史 工资——薪酬——全面薪酬——全面报酬 工业革命早期的生存工资 20世纪初，泰勒差别计件工资制——最优管理实践 20世纪中期，收益分享计划 60、70年代 ，绩效工资衰落 90年代中期，福利成为总薪酬的一个重要组成部分 80、90年代后，强调灵活性（弹性），绩效工资 第二十五页，共四十八页。 补充：工资那些事儿 20世纪80年代 收入差距小 专业人才工资高 高收入阶层属于个体户、私营业主和企业承包者 “造原子弹的不如卖茶叶蛋的” 20世纪90年代 能源、交通、电信、金融垄断类国企收入高 外资企业大量涌入，工资较高 机关“留不住人”，下海成为热潮 21世纪 金融业已经成为中国第一高工资行业，另外房地产薪酬水平较高 外企热降温，“公务员”逐步热起来 薪酬差距加大，2008年，中国平安董事长马明哲以超过6000万的年薪进入舆论中心 第二十六页，共四十八页。 第二节 HRM体系中的薪酬管理 同其他HRM职能之间的关系 薪酬管理的内容 薪酬管理的重要决策 薪酬管理的基本流程 第二十七页，共四十八页。 一、薪酬管理与其它人力资源管理职能之间的关系 培训开发/职业规划/晋升/流动/解雇 薪酬管理 使命/价值观/愿景 组织战略/经营目标 人力资源战略 组织结构设计与调整 员工绩效目标/标准 职位分析（职位设计） 绩效评价与反馈 部门/单位绩效目标 职位评价（技能评价