本工程特点难点及监理工作重点.docxVIP

本工程特点及实施难点： 一、 施工工期紧、工序穿插多。 本工程工期要求非常紧，需要在施工中加强计划管理和各种措施以科学组织来 实现工期目标。所有单体工程的施工，均从基坑开挖至交工验收，经历包括由业主 指定的专业分包工程施工工序在内的所有工序，尤其在后期装饰、安装阶段，本阶 段施工的八个单体及后续开工的单体造成现场工序穿插比较多，材料、人员、机械 的使用调配不但影响工程的整体质量，而且存在较大的安全隐患，因此合理安排工 序和科学组织协调是关键。 我单位监理的烟台金苹果花园项目当时面临同样的情况，在其实施过程中，先制定了每个单体的进度计划，在单体施工进度计划的基础上将整个项目的水电配置、 进出道路、办公场地、塔吊安装位置及安装时间等纳入到总计划安排中，制定了整个项目的施工网络进度计划。在网络进度计划中明确控制节点，在进度计划的基础上根据消耗量定额制定了材料供应计划和人员、机械使用计划，而后明确资金使用计划。计划制定完成后采取了组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理等一系列措施。特别是奖罚措施坚定不移的实施确保了总体计划的实现。 在前期充分调研制动进度计划后，其实现的关键一是参建各方给予重视，出现 偏差时能够及时积极协调，主动调整人、材、机的使用量和工作时间，二是资金必 须按照合同约定确保到位。 二、 物资供应及专业分包协调工作量大。 小区住宅建设过程中势必存