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- 2022-04-07 发布于江苏
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项目部财务管理制度
为加强项目部的资金管理,严格财务开支手续,规避风险,控制
成本,促使项目部财务管理工作制度化、程序化、规范化,特制订本
制度。
第一章 财务开支管理
一、财务开支计划
项目部的财务开支必须根据项目部的工程进度合理制定实用的
计划,由项目部经理及时组织施工员、财务、技术、预算、采购、办
公室等负责人制订,并提交《项目部资金预算需求计划表》报公司总
经理和财务总监批准备案。财务按以下顺序进行开支。
1、计划工程进度用材料款。
2、计划工程进度用机械设备租赁费。
3、劳务施
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