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- 2022-04-08 发布于重庆
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* * 第九章 项目组织与人力资源管理 第一节 新经济环境概述 第二节 项目管理给企业组织带来的变革 第三节 项目组织与人力资源管理 第四节 企业中的项目管理 第五节 项目经理的职业发展道路 * * 第一页,共三十六页。 第一节 新经济环境概述 一、新经济环境的特点 二、新经济环境带来的变化 * * 第二页,共三十六页。 一、新经济环境的特点 特点: 不确定性的时代--瞬息万变 市场竞争日趋激烈化、国际化 客户类型日趋复杂化、需求日趋个性化 技术发展日新月异。 导致的变革 * * 第三页,共三十六页。 二、新经济环境带来的变化 在新的世纪,随着全球经济一体化的迅速推进、信息技术和网络技术的发展。基于网络的经济活动将跨越国界,把空间因素的制约降低到最小程度。因此,企业的竞争范围将扩展到全球市场。 * * 第四页,共三十六页。 第二节 项目管理给企业组织带来的变革 一、企业边界和核心竞争力的演进 二、“零管理层”——精干管理的最高组织模式 三、项目管理从传统管理中独立出来 * * 第五页,共三十六页。 一、企业边界和核心竞争力的演进 当传统的职能边界已经不能很好的适应动态环境的变化要求时,为了有效降低组织内部水平的内耗,必须使组织的边界具有更多的渗透性。 * * 第六页,共三十六页。 二、“零管理层”——精干管理的最高组织模式
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