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项目部技术质量管理制度 技术质量控制的对象是全过程，包括采购过程、生产过程等。控 制的结果应使被控制的对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达 到规定的要求，就要积极采用科学的技术质量管理方法，健全全面有 效的技术质量管理制度。本工程主要质量管理制度如下： 1、质量责任制 建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门 的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任 状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责 人和项目生产经理领导监控，项目部及项目分部各职能部门执行监