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本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ JMBJ-GC-ZY-09 材料样板封样及材料进场验收管理指引 目的 为规范中国金茂北京公司(以下简称“金茂北京”)材料样板封样及材料进场验收工作，保障开发项目工程进场建筑材料性能，保证工程质量的事前控制和标准统一，特制定本管理指引。 适用范围 本指引适用于金茂北京及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。 定义 本指引的“进场建筑材料样板”仅包括由项目工程管理部门主导封样用于建筑施工的材料，不包括设计阶段、招采阶段主导封样的材料。 职责 金茂北京工程管理中心： a.负责指导各项目工程管理部门落实本管理指引。b.参与项目石材、木作等重点样板材料确定工作。4.2.项目工程管理部门： 组织甲指分包材料、甲供材料的考察工作。 参加甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察和确定工作。 负责组织建筑材料样板封样，组织和参与样板材料确定和评价，签署意见。d.对验收不合格的样板材料，监督相关方进行处理和重新制作、采购。 e.在大规模施工中，依据样板材料对质量进行监控和管理。 f.定期参与到场材料的验收，对不合格材料，督促责任单位退场。4.3.项目设计管理部门： a.参与甲指分包材料、甲供材料、甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察、确定工作。 b.负责确定材料的建筑效果，并提出具体的技术要求