电厂在疫情封闭期间的讨论发言.docx

电厂在疫情封闭期间的讨论发言 2022年注定是非同寻常的。为了确保防疫期间，本厂供电人员的生命健康和机组的安全稳定运行，在疫情封闭期间，我厂在此召开疫情供电工作小组讨论会。在迎峰度夏和节能高效的关键阶段，在xxx电厂运行部在厂部的领导下，迅速做出反应，制定并实施了部门的封闭式防疫应急预案，注重严格预防、全面梳理、准确部署，兼顾安全和效率，在各项经济指标上实现区域领先，高质量完成防疫期间的节电任务。就这次疫情封闭期间的讨论会，本人在此代表上级领导进行发言。 1、 我们有很多员工为了最大限度地降低病毒传播的风险，运营部作为首批进入工厂的封闭管理部门，在接到全厂关闭通知后，应立即制定并实施全厂员工的封闭管理。该部门116名员工无怨无悔地倒退，克服了自己和家人的各种困难，为了保护大家放弃了小家庭，并在24小时内进入工厂进行封闭管理。为确保紧急情况下的行动后备力量，第三班的20名操作人员将被转移到xxx宾馆进行厂，作为一个整体进行集中管理。 厂部和工会对操作人员的生产生活进行了精心安排和安排，建立了《部门－班值－机组》三级管理体系，并予以实施预防和控制的主要责任。运营部制定并发布《控制室暂行管理办法》等三项防疫工作措施，执行最高防疫标准。厂内人员不交叉值守，厂外备用值班室关闭管理。保障单位每天提供无接触膳食，确保操作人员的人身健康和安全。 2、 遇到困难，严防困难，确保安全 迎峰度夏，专注于实施。运行部根据厂部的工作要求，制定并实施循环水、轴冷水、变频器、制粉等系统的应急处理措施和预案。 针对季节性特点，干部党员参战，充分发挥劳动模范的带头作用，加大检查频率。开展现场随机事故演练活动，重点开展夏季循环水系统应急演练和风、烟系统风机半侧事故演练。 3、 时间不等人，技术训练齐上阵 操作人员充分把握全厂职工来厂关闭防疫工作的时间窗口，积极开展管理建设、前期开发、技能培训和科技创新。在前期开发方面，积极配合并参与了电厂2号机组截缸及综合废水利用后续工程的实施。在技术方面创新方面，积极优化设备运行，撰写技术报告20余篇，提交科技论文和管理创新论文，积极申请专利项目，稳步推进智能运行管理平台和智能检测系统。 4、 在防疫供电期间追求效率和卓越 在各运营商的努力和各部门的充分配合下，电厂的经济指标达到了区域领先水平。自1月22日电厂关闭以来，发电量已达到XXX亿千瓦时，负荷率为XXX%。运行部继续推进优化运行、节能降耗，不断提高四台机组的负荷能力，实现“上下联动”。实施精准配煤，克服电网负荷峰谷差大、煤场灰分大、硫分高、湿粘度大等一系列困难，燃烧XXXX吨经济煤。继续加强环境保护监测，持续接收和卸载96吨液氨，确保疫情期间机组的氨需求，并进行微调，在确保环保参数不超标的前提下，全厂每万千瓦时平均氨耗环比降低9%。全面调查机组阀门内部泄漏情况，有效减少蒸汽损失。通过一系列细致的工作，为企业的安全生产和经济效益的提高打下了坚实的基础。 最后，希望各位电厂同事能戒骄戒躁，在疫情期间，把好供电的质量，保证全市人民的用电需求的同时，做好个人防护，打好这一场防疫的攻坚战！