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领导科学与艺术6;;第6章 领导原则 ;老板强迫，领导引导 老板依靠权力，领导依靠美好的愿望 老板制造恐惧，领导建立自豪 老板求全责备，领导解决问题 老板知道如何，领导告知如何 老板利用员工，领导服务员工 老板说教 ，领导言传身教 老板居功，领导肯定他人的功劳 老板命令，领导请求 老板说“冲啊！”，领导说“我们一起冲！” ------威廉·J·斯图尔特（作家兼教育家）;一、有效领导;一、有效领导;领导力评价表;领导力评价表;领导力评价表;领导力评价表;领导力评价表;领导力评价表;领导力评价表;领导力评价表;领导力评价表;一、有效领导;一、有效领导;工作： 1.目前，我感到自己的工作很重要 2.我的工作极具挑战性 3.目前我对工作有成就感 小组： 4.我的工作伙伴对工作极具自豪感 5.我喜欢与我一起工作的人 6.我和同事之间有团队合作 ;管理方法： 7.管理层力求做到公平 8.本人理解并认同管理目标 9.管理层关心员工 经济效益： 10. 对工资感到满意 11.我的福利令我满意 12.只要我努力追求，就会有令人满意的晋升机会;计分： 选强烈反对计1分，选完全赞同计5分 工作：1、2、3项的平均分 小组：4、5、6项的平均分 管理方法 ：7、8、9项的平均分 经济效益：10、11、12项的平均分 分，士气低 分，观望态度 ，士气高 ;一、有效领导;一、有效领导;一、有效领导;美国西南航