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* 4.5 生产确认试验 生产确认试验是指确认由正式生产工装和过程制造出来的产品是否满足工程标准的工程试验 。 生产确认试验是指我们生产的总成是否符合标准（指企业标准或行业标准之类的标准的要求）。 参见三大汽车公司质量体系的特殊要求。 * 4.6 包装评价 所有的试装运(可行的情况下)和试验方法都应评价产品免受在正常运输中损伤和在不利环境下受到保护。 在顾客规定的包装情况下，项目小组仍对包装方法进行评价。 * 4.7 生产控制计划 生产控制计划是对控制零件和过程的体系的书面描述。 是一种动态文件，应根据实际生产经验来更新控制计划的增加／删减(可能需要采购机构的批准) 。 批量生产为生产者提供评价输出、评审控制计划并做出适当更改的机会。 生产控制计划是试生产控制计划的逻辑扩展。 小组采用控制计划检查表来评审生产控制计划。 * 控制计划检查表 制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 规格/型号 顾客零件编号 问 题 是 否 所 要 求 的 措 施 / 意 见 负责部门/负责人 完成日期 1 在制定控制计划时是否使用了第6章所述的控制计划方法论？ 2 为了便于选择产品/过程特殊特性，是否明确了所有已知的顾客关注的事项？ 3 控制计划中是否包括了所有的产品/过程特殊特性？ 4 制定控制计划时