三级医院医疗质量安全管理与.doc

. . 精品 精品 . 精品 三级医院医疗质量安全管理与 持续改进临床资料准备 第一章：应急；第二章：继教、科研、新项目、投述；第六章：医德医风、依法执业；加上第三章所有内容融入第四章，临床科室共14个文件盒。 文件盒1-7相同，8-14是病例质量内容，故功能辅助科室8-14可根据第四章专科特色的内容补充条款，资料盒可曾可减；但新生儿、感染、ICU、中医、康复应在14个盒基础上按条款增加专科特色的资料盒；放射、药事、病案、院感科1-6相同，以后按条款增减；检验、病理、麻醉、急诊、内镜、输血、血透1-7相同，以后按条款增减。条款有相同，归在1-7中。 一、文件资料 1.各种院部文件分类管理 2.有传达学习记录本 二、核心制度、法律法规 1.院内规章制度成册、相关法律法规 2.核心制度（18项，人手一册：核心制度：首诊、查对、交接班、病历管理、三级查房、菌药物、输血、疑难危重、抢救、危急值、会诊、死亡、新技术、信息安全、手术分级、术前讨论、手术安全核查、分级护理） 3.科室相关的规章制度、岗位职责等 4.医疗安全、防范医疗风险等院内培训记录、课件、签到表 5.科室核心制度、法律法规学习记录本 三、诊疗指南、技术操作规范 1. 科室相关疾病最新指南、技术操作规范成册。 2.参加院内三基理论培训考试、病案书写培训记录、岗前培训的支撑材料 3.业务学习记录本、签到记录、课件、图片 4.临床技能考核成绩表（心肺复苏、插管穿刺等考核照片、成绩、试卷等） 四、突发公共卫生事件管理 1.应急预案 2.各种演练、消防安全及培训记录 五、科室管理 1.医院医疗管理架构图、床位数；科室床位数 2.科室医护人员名单、科室质控小组人员名单及相应职责；人员资质复印件及人员结构 3.科主任每年的详细工作计划、培训计划、发展规划等。 . . 精品 精品 . 精品 4.科主任工作记录、会议记录等，传达记录 5.继教：院内、外出学习培训材料或证书等 6.科室简介、宣传栏、图片等 7.交接班记录本、排班本 8.科室制定的前5位住院病种及质量控制资料；科室制定的前5位住院病种的（医嘱出院或双向转诊率、平均住院日、诊断符合率、平均费用）完成情况。 9. 新技术新项目准入管理；高风险技术操作人员的授权、审批、定期评估和再授权管理, 有项目目录、考评组织、实行分级管理。如有新技术，应有审批制度，要制定安全保障方案，院内要全程追踪管理及评价，并有伦理、知情 同意。 10.医疗技术分级分类管理，有无二、三类技术？ 11.科研、教学、对口支援；医德医风 六、不良事件登记 1.不良事件应急预案、相关制度、处理流程 2.不良事件登记本，处理情况，上报护理部 3.药物、输血不良反应登记本、表格、病程记录、处理意见、分析报告、处理全过程资料 4.投述本：隐私保护、民俗、病情的投述、纠纷 5.特殊药物专柜管理，使用记录、管理程序资料 七、院内感染 1.院感文件、院感事件报告制度、流程 2.手卫生培训、图片、课件；院感培训资料、考核情况 3.院感上报登记本 4.院感质控材料 5.整改、持续改进资料 八、病案质量管理与持续改进 1.病案管理制度、相关文件、制度、流程、《病例书写本规范》 2.支撑材料 ①培训记录及签到表、图片、课件 ②提供1-2份完整病例资料，内容如下： 入院、首次病程；主治、副高以上查房；出入院、病程中病情评估(告知)；出院(健康教育) 、抢救记录;疑难危重、死亡讨论，死亡记录；转科记录阶段小结；知情同意(有创操作、特殊用药如激素、医保自费项目、手术、麻醉等）、医患沟通；外科术前讨论、手术记录、手术安全核查表、手术清点记录、麻醉记录、麻醉访视记录； . . 精品 精品 . 精品 抢救记录：开始及结束时间、诊断、问题，抢救过程及处理，效果评价、参加人员及资质 疑难危重病例讨论：有讨论记录本；内容包括讨论时间、地点、住院号、参加人员及资质、诊断、讨论目的、发言、总结。 死亡病例讨论：死亡1周内讨论，有讨论记录本，内容包括：讨论时间、地点、住院号、参加人员及职称、科主任主持；管床医师汇报病史（死亡诊断、诊治抢救经过）；医师发言；总结性意见（对死亡原因的认定、应吸取的经验教训）；记录人及主持人在死亡讨论上双签名。 ③围手术期术前、术中、术后关键环节管理措施、提供1份围手术期患者病案支撑材料。（制定围手术期本专业常用手术目录；关键环节管理的术前讨论、术中查对、术后观察） ④重大手术报告审批制度、流程、目录、相关培训记录、重大手术病案支撑材料、总结。 ⑤非计划再次手术制度、流程、培训记录、填表上报医务科、有分析整改措施、总结。 质量安全指标：重点手术总例数、死亡、非计划再次手术例数、手术后并发症