6s管理在护理工作中的应用.pptVIP

职业素养培训学习 三、6S现场管理的实践与运用 （6）安全（Shitsuke） ： 安全的定义：要建立、健全的安全管理体系，重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有工作应建立在安全的前提下。 安全的推行方要点： “无危则安”“无缺则全”。安全就是效益，安全就是最大的盈利！ 安全隐患识别是一种安全预测，首先把工作现场所要做的工作每一步全部列出来，然后分析每一步工作是否可能造成安全隐患。 标识（警告、指示、禁止、提示） 建立安全巡视制度 安全——管道标识 安全——管道标识 安全——床头警示标识 6S管理的总体流程： 整顿 安全 整理 清扫 清洁 素养 6S管理中的6个要素不是孤立的，而是一个有机的整体。 整理、整顿、清扫是具体内容； 清洁 是制度化、规范化的保持3S水平， 素养 是养成习惯，遵守纪律、规则，严谨认真； 安全 是基础中的基础，尊重生命，杜绝违章。 6个S之间的关系： 1S 整理 2S 整顿 3S 清扫 4S 清洁 5S 修养 6S 安全 针对物 针对人 6S前——护士站 6S管理活动前后对比 6S后——护士站 * 6S管理在护理工作中的应用 为什么要搞6S？