供应链管理基础课件单元8-供应链绩效管理.pptxVIP

;知识目标;能力目标;单元任务;;（一）绩效的概念;（二）绩效管理的内涵;;（二）供应链绩效评估的目的;（一）内部绩效的衡量;（二）外部绩效衡量;（三）综合供应链绩效衡量; ;;;;（一）供应链绩效指标的内涵;1、对关键绩效评价指标进行重点分析；;（一）供应链绩效指标类型;（一）供应链绩效指标类型;（二）供应链绩效指标的类型;（一）供应链绩效指标的类型;（二）供应链绩效指标体系;（一）标杆管理的内涵;与其他企业市场战略的比较，常包括的问题：;阶段;; 供应链是企业的集成,供应???管理就是要从战略的高度、从整体的利益出发来管理这些企业的集合体,追求供应链整体绩效的提高。但是，供应链上的企业都有各自独立的经济利益,且都以利润最大化为目标。在面对整体与局部利益的时候,有的节点企业为了获得更有利的竞争地位,可能会作出损害其他企业利益的行为,从而使整个供应链利益受损。如何协调供应链整体与节点企业局部的利益关系?一种有效的方法就是建立供应链企业激励机制。;(1)需要未满足： 不平衡的内部情况;1．合作伙伴激励 2．合同激励 3．商誉激励 4．信息激励 5．淘汰激励 6．共用开发激励 7．信任激励;（一）供应链激励的选择;;;卓越的的质量意识 质量是兴国之道、富国之本、强国之策。近年以来，党和国家领导人多次强调，要把推动发展的立足点转到以质量和效益为中心上来，动员全社会增强质量意识，积极参与质量强国建设事业，提升我国质量总体水平，促进经济发展提质增效升级，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。推动我国经济社会发展进入“质量时代”，实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”?; 请思考： 工匠精神是社会文明进步的重要尺度、是中国制造前行的精神源泉、是员工个人成长的道德指引。工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。 请思考，作为物流从业者应该具有怎样的工匠精神？如何在学习阶段不断提升自己的专业技能，树立和培养质量意识，塑造和打磨工匠精神？。;;供应链绩效评估 绩效评估的含义 供应链绩效评估的含义 供应链绩效评估的内容 外部绩效衡量 内部绩效衡量 综合绩效衡量 供应链绩效影响因素 供应链绩效指标 供应链绩效指标概述 供应链绩效指标类型 供应链业务流程指标 供应链合作关系指标 供应链分销渠道指标 标杆管理 供应链激励 供应链激励概述 供应链激励的类型 财务性激励 非财务性激励 供应链激励的选择与评价;