领导能力的开发与培养.pptxVIP

1 领导能力的开发与培养 木桶效应理论 领导作用的发挥往往不是由你的最强项所决定的，而是由你的弱项所左右的。一个不善于克服自己弱点，不善于学习以适应变化的领导，就不能发挥好自己的领导优势。 第1页/共22页 ——加雷思.摩根(Gareth Morgan) 有效的管理者必须善于“读懂”他们进行组织和管理工作所处的环境！ 第2页/共22页 领导者面临的管理危机 权力的危机——等级距离和信息距离正在消 失。权力的转移和替代趋势 机构的危机——金字塔已经瓦解。网络式 社会使所有管理界限正 在 模糊化 人才的危机——追随者不再追随。人才资 本的市场化、自主化 第3页/共22页 领导者面临的管理危机 体制的危机——制造对立和无效的管理体 制。管理需要弹性化、多元化 信誉的危机——神话已被粉碎，控制网已 经失灵。未来的信誉需要