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论信息化对煤炭企业管理水平的提升 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业信息化”的参考范文。 属性： Doc-022SXV，doc格式，正文5914字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为经济资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论信息化对煤炭企业管理水平的提升 2 一、信息化在煤炭企业管理中的价值 2 （一）信息化提升煤炭企业安全生产管理水平 2 （二）信息化提高煤炭企业管理效率和效益 3 （三）信息化促进煤炭企业改革创新 3 二、信息化下的煤炭企业管理变化 3 （一）企业的成产控制管理发生变化 4 （二）企业的信息获取模式发生变化 4 （三）企业知识管理模式变化 4 三、提升煤炭企业管理水平的策略 5 （一）加大资金投入，构建数字化矿山 5 （二）注重人才培养，激励员工工作 5 （三）统一企业规划，建立高效管理运行体制 6 文2：实施全面预算管理促进医院管理水平的提升 6 一、全面预算管理在医院管理中实施的意义 7 （一）最大化调动工作人员的工作积极性 7 （二）实现医院资金的合理分配 7 （三）利于医院战略目标的制定 7 二、医院实施全面预算管理的具体措施 7 （一）树立全面预算管理理念 7 （二）完善全面预算管理实施流程 8 （三）建立预算管理预警机制 9 （四）严格规范预算审批制度 9 三、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 论信息化对煤炭企业管理水平的提升 文1：论信息化对煤炭企业管理水平的提升 企业信息化是运用现代电子信息技术打破旧的体制和管理程序，对企业生产、经营和管理流程，进行重新构建，提高效率和效益，增强企业竞争力的过程，是企业管理的巨大革命。煤炭工业是我国国民经济的基础工业，在实现社会主义现代化过程中起着关键作用。推进化煤炭企业信息建设，提高煤炭企业的经营管理水平，对于提升煤炭工业整体发展水平，保障国家能源供应安全意义重大。 一、信息化在煤炭企业管理中的价值 党的十六大报告指出，我国要走新型工业化道路，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。新型工业化道路的实现离不开信息化，信息化是加速实现工业化和现代化的必然选择。煤炭企业作为污染型、资源消耗型的工业化代表就必须首先走新型工业化道路。 （一）信息化提升煤炭企业安全生产管理水平 运用现代化的数字技术对井下作业的通风、瓦斯等信息进行实时监控，能有效防范风险事故发生。我国最近发生的重大煤矿安全事故，很多都是通风不畅、瓦斯超标和透水事故引起的。利用信息化技术手段就可以及时监控井下各个环节的运行情况，某个环节出现异常，立刻就能获取准确信息，及时排除险情，保证矿井安全生产。对井上管理也实行数字化、信息化，实行打卡下井，保证每位员工的人身安全。同时利用现代化技术分析煤层分布和地质状况，采用薄煤层刨煤机生产，智能化生产，提高安全生产性能和工作效率。 （二）信息化提高煤炭企业管理效率和效益 要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，企业就必须搞好销售，而销售则需要收集煤炭需求量、价格、规格和种类等信息，以及竞争对手的信息。如何在更短时间内做到这一点，这就需要拥有现代化的信息系统，如办公综合信息系统、物资供应系统、人力资源系统和信息分析系统。坐在办公室就可以收集到各方面的信息，与其他领导成员也不必开碰头会，直接在视频会议系统上就可以传递信息，互通有无，既节省了时间，又节约了成本。 （三）信息化促进煤炭企业改革创新 煤炭企业作为技术密集型企业，生产效率的提高需要依靠高新科技来支撑，利用新技术提高井下作业手段和安全系数。然而利用新技术、新工艺是具有风险的，要降低风险，就需要不断开发技术，完善技术，在使技术从理论向实践转化过程中缩短时间，提高该技术可靠性、减少事故率，降低对环境的影响。 二、信息化下的煤炭企业管理变化 新世纪是知识大爆炸的年代，世界经济正逐渐向知识经济时代转变。建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济社会中，知识决定企业的命运，由知识和信息构成的智力资源是财富的源泉，谁能拥有更先进优化的智力资源，谁拥有控制智力资源的信息化系统，谁就能在日趋激烈的市场竞争中得胜。 （一）企业的成产控制管理发生变化 生产是一个企业的核心，这一环节经营得好了就等于企业成功了一半。运用信息化技术能够有效地降低库存、提高产品周转率