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* 生产与运作管理Production and Operations Management 清华大学经济管理学院 刘丽文 第一页,共三十二页。 第6讲 设施选址与设施布置 设施选址问题的基本类型 供应链结构与设施选址决策 制造业和服务业在设施选址上的不同考虑 因特网给设施选址带来的变化 设施选址的决策支持方法 设施布置的基本问题和基本类型 设施布置的一些方法 第二页,共三十二页。 设施选址问题的基本类型 设施 使生产运作过程得以进行的硬件手段的集合 设施选址 运用科学的方法决定设施的地理位置 第三页,共三十二页。 设施选址问题的基本类型(续) 两个层次 1、选择地区 2、选址具体位置 两种类型 2、设施网络中的选址 1、单一设施选址 第四页,共三十二页。 设施选址的重要性 事业开始或扩大的第一步 设施位置对日后的生产运作成本、服务质量有极大影响 选址不当的后果难以通过日后的加强管理来弥补 随着经济的发展,当今国内外众多企业都面临着重新选址的问题 第五页,共三十二页。 供应链结构与设施选址决策 每一设施的作用? 每一设施的位置? 每一设施的能力规划和任务分配? 每一设施的目标市场和资源来源? 第六页,共三十二页。 设施选址决策的影响因素分析 宏观 政治 战略 技术 基础设施 竞争 物流 运作 第七页,共三十二页。 供应链结构与设施选址决策( 续) Phase I: supply chain strategy Phase II: regional facility configuration Phase III: desirable sites Phase IV: location choices competitive strategy Internal constraints Global competition Production technologies Competitive environment Production methods Operations costs Tariffs and tax incentives Regional demand Political, exchange rate and demand risk Avaiable infrastructure Logistics costs 第八页,共三十二页。 服务业设施选址的特殊考虑因素 对最终市场的接近与分散程度 设施周围的人群密度、收入水平、交通条件 与竞争对手的相对位置:避开还是靠近? “聚集效应”:受聚集于某地几个公司吸引而来的顾客总数,大于分别被吸引到散处于不同地方的公司的顾客总数 第九页,共三十二页。 因特网给设施选址带来的变化 远距离服务→设施集中化 配送中心位置为止和功能的改变: warehouse→Cross docking 其它? 第十页,共三十二页。 设施选址的具体方法 定性分析方法(qualitative analysis) 定量分析方法(quantitative analysis) 反复试行法(trial-and-error) 启发式方法(heuristics) 优化方法(optimization) 模拟方法(simulation) 分级加权法(preference matrix) 负荷距离法(load-distance method) 选址度量法(location measure method) 运输表法(transportation method) 第十一页,共三十二页。 设施布置的基本问题 ※在一个给定的设施范围内,对多个经济活动单元进行位置安排 ※经济活动单元:需要占据空间的任何实体 第十二页,共三十二页。 设施布置的四个问题 1、应包括哪些经济活动单元? 2、每个单元需要多大空间? 3、每个单元空间的形状如何? 4、每个单元在设施范围内的位置(相对/绝对)? A C B D E C B D E A 第十三页,共三十二页。 影响经济活动单元构成的因素 产品品种及其 结构、工艺特点 企业规模 企业的生产组织方式 ?生产专业化形式 ?生产集成度 第十四页,共三十二页。 设施布置的基本类型 工艺对象专业化布置(process layout) 产品对象专业化布置(product layout) 混合布置(hybrid layout) 固定布置(fixed layout) 第十五页,共三十二页。 产品1 产品2 产品3 产品1 产品2 产品3 A F E D C B 工艺对象专业化 第十六页,共三十二页。 产品1 产品2 产品3 产品3 产品2 产品1 A E F D E C D B A 产品
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