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    岗位级别制度 为提高团队专业化与职业化水平，强化内部人才竞争机制及人才梯队建设，增进人力资 源合理开发与运用，构建科学，合理内部员工职业发展体系，特制定本制度。 一、原则 坚持以绩效为导向，以能力为原则。 坚持以专业层及管理层分类评估。 坚持能上能下原则。 坚持公开、公平、公正原则。 二、合用范畴 本制度合用于公司正式员工，不涉及实习生及试用期员工。 三、级别体系认证形式及流程 1.级别体系区别为专业岗位任职资格级别和行政管理岗

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