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2022 年医院优质护理服务工作方案
一、指导思想
为贯彻落实有关文件为标准,计划在我院病区全面开
展优质护理服务,努力提高病人满意度。
二、工作目标
深化 “以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕 “改护
理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平”
的工作宗旨,结合 “服务好、质量好、医德好、群众满意”
活动,努力为患者提供全程、优质的护理服务。按照省卫
生厅、市卫生局的相关工作要求,2022 年在我院 25 个病区
开展优质护理服务工作,使开展优质护理服务的病区达到
100%。
三、工作范围
在巩固原有 15 个病区(五官科、精神一科、精神二科、
精神三科、精神四科、骨一科、骨二科、神经内科、微创
外科、肝胆外科、康复理疗科、心身康复科、骨科三病区、
肛肠科、ICU)开展优质护理服务的基础上,积极准备,报
请医院批准,拟定 3 月份开始在神经外科、急诊科、消化
内科、心血管内科、胸结直肠外科、胃泌尿外科、妇产科、
儿科、肾呼吸内科、血液透析 10 个病区开展优质护理服务,
使我院开展优质护理服务的病区达到 25 个,开展率 100%。
四、实施计划
(一)完善组织管理体系和明确工作任务(2022年 2 月)
1.建立以医院 “一把手”为核心的领导小组
组 长:XXX
副组长:XXX、XXX
成 员:XXX、XXX、XXX、XXX
2.成立 “优质护理服务活动工作小组”
组 长:XXX
副组长:XXX、XXX、XXX
秘 书:XXX、XXX
成 员:XXX、XXX、XXX、XXX
医院各支持组组长:
医技服务组组长:XXX
综合协调组组长:XXX
医疗协调组组长:XXX
人力资源组组长:XXX
后勤服务组组长:XXX
药品供应组组长:XXX
营养膳食科科长:XXX
器械供应组组长:XXX
信息宣传组组长:XX
3. 任务分工
(1)院领导小组定期召开优质护理服务工作联席会议,
协调解决在优质护理服务推行中的难题。
(2)医院办公室保障优质护理服务综合协调工作。
(3)人力资源部保障临床一线护士的人力资源配置。
(4)后勤服务中心负责各类后勤物资供应,按需送至
病房。保障水、电、气等性能完好,正常安全使用。营养
膳食科根据病人病情需要实行订餐、送餐。
(5)药品供应负责各类常规药品集中送至病区。
(6)器材供应负责医用耗材、医疗用品等送至病区,
维护仪器、设备性能完好。
(7)医技服务负责检验标本集中收集,检验报告单送
至病区。
(8)宣传科及时宣传优质护理服务工作的先进人物和
事迹。
(二)进行优质护理服务专项培训工作(2022年 2 月-
3 月)
1.护理部组织护士长们学习卫生部《医院实施优质护
理服务工作工作标准》、《临床护理实践指南》。部署本年度
医院推广优质护理服务工作计划。
2.总护士长牵头,以科室为单位,组织护士们学习
《护士条例》,学习《医院实施优质护理服务工作标准》和
《临床护理实践指南》及医院护理服务要求,全面部署各
科优质护理工作的开展。
3.护理部制定我院护理规范化服务手册,并督促执行。
加强对护士们 “优质护理服务工作”的专项培训。
4.阶段性组织已开展优质护理病区护士长会议,进行
分析、改进、提高。
5.讨论、布置新开展优质护理服务病房护士长工作会
议。
(三)实施阶段(2022年 3 月-6 月)
1.3 月份开始在我院 10 个临床科室新开展优质护理服
务,使我院开展优质护理服务的病区达到 25 个,开展 100%。
2. 验收和总结阶段(2022 年 6 月—12 月)
(1)在此阶段加强院内自查、请兄弟医院专家来院进
行检查指导等方式,促进优质护理服务工作的深入开展。
(2)定期召开全院护士长会议,进行 “优质护理服务”
活动总结和经验交流。
(3)将创建优质护理服务与医院创 “三好一满意”、
“争先创优活动”相结合。
五、工作要求
(一)高度重视,保障措施到位
推广优质护理服务工作为 “一把手工程”,院领导高度
重视,明确和落实各有关部门的职责分工,形成全院共同
的工作目标。
(二)以落
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