新产品开发与项目管理概论.pptVIP

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  • 2022-04-18 发布于重庆
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3、产品创造技法 (1)智力激励法,有大脑风暴法,默写式智力激励法,卡片式智力激励法 做法:会议人数5~10人;1名主持,1~2名记录员(最好不是参会者);会议时间以1小时为限;开会不要受外界干扰,切断电话,谢绝会客;事先通知,组内最好有几个思想活跃的人 会议必须遵守的原则:自由奔放,想法越新奇越好;严禁批判;求数量;关于利用别人的想法开拓自己的思路。 第三十页,共四十八页。 3、产品创造技法 (2)检查单法,先列出问题,然后逐项讨论 现有的东西(如发明、材料、方法等)有无其他用途?保持原状不变能否扩大用途?稍加改变有无别的的用途? 能否从别处得到启发?能否借用别处的经验或发明?外界有无相似的想法,能否借鉴?过去有无类似的东西,有什么东西可供模仿?谁的东西可供模仿?现有的发明能否引入其他的创造性的设想之中? .... . 第三十一页,共四十八页。 3、产品创造技法 现有的东西是否可以作某些改变?改变一下会怎么样?可否改变一下形状、颜色、音响、味道?是否可改变一下意义、型号、模具、运动形式? 放大、扩大。现有的东西能否扩大使用范围?能不能增加一些东西?能否添加部件,拉长时间,增加长度,提高强度,延长使用寿命,提高价值,加快转速?…… 第三十二页,共四十八页。 3、产品创造技法 缩小、省略。缩小一些怎么样

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