塑业公司技术部KPI指标考评表.xlsxVIP

0.2 0.15 0 0.15 0.1 0.1 0 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 1 1 塑业公司技术部KPI指标考评表 被考核部门:技术部 部门编号：02 一、关键岗位指标：权重70% 指标编号 KPI指标 指标计算 目标值 评估方法 权重 信息提供依据 信息提供部门 自评结果 考评结果 0201 生产定单万元产值制造成本(料工费)支出 ≤?元 每提升100元扣5分 财务报表 财务部 0202 专利新产品创造产值 专利新产品创造产值/总体产值*100% ≥20% 每降低1%，减5分 0203 技术异常发生次数 技术异常次数、造成的成本损失参考 质量管理条例 发生一次异常扣5分 生产部,品管部,采购部 0204 试产首件样确认、样品制作及时性、准确性 生产定单三方会签首件接到通知1小时内完成,试产,样品,图纸每延误一次/天或每错误一次扣2分 准时、准确 生产定单三方会签首件接到通知1小时内完成,试产首样确认延误0天/每件；样品制作≤25天 生产部（首件样确认），贸易部（样品制作） 0205 研发项目资料（齐套）差错 按实际产生的差错数核算 ≤3次 每上升1次，减5分 生产部 0206 技术资料准确性,可操作性 按实际更改次数计算 每更改一次扣5分 0207 研发资料延迟下发单数 按实际延迟下发的单数核算 0208 万元产值自主研发成本支出 研发成本总