项目开发与成本管理.pptVIP

行政人事部 项目开发成本构成与成本管理 主讲人：肖 建 明 * 行政人事部 第一页，共二十一页。 内 容 个人-企业 房地产产业链成本要素 成本管理 项目开发的核算成本结构特点 鑫苑成本控制特点 * 行政人事部 第二页，共二十一页。 一、个人-企业 初创期 衰退期 成熟期 成长期 1、个人发展与企业发展 个人的机会---过程平等---结果平等 2、个人成长与企业发展阶段的匹配 * 行政人事部 第三页，共二十一页。 3、卓越企业发展经历的阶段 看不见 学不会 看不懂 看不起 企业发展的影响力 竞 争 对 手 的 态 度 * 行政人事部 第四页，共二十一页。 二、成本要素 房地产产业链成本要素： 土地成本 建筑成本 原材料成本 设计成本 资金成本 物业成本 整合成本 * 行政人事部 第五页，共二十一页。 房地产开发企业价值的发现 房地产开发商是资源整合性公司。 研发、品牌 、团队 建造 营销 服务 全国性竞争 区域性竞争 附价值 ACER 微笑曲线 * 行政人事部 第六页，共二十一页。 三、成本管理 成本管理是财务概念，更是战略概念-----低成本优势与差异化结